コーチング
ＰＨＰでは、人間（部下）に対する考え方・姿勢の変革にこそコーチングの最大の意義があるととらえています。すなわち、コーチングをまず哲学（人間観）としてとらえ、その実現方法としてスキルを位置付けています。 PHP研究所の創設者である松下幸之助の人材育成手法や考え方はコーチングに通ずるところがきわめて多く、事例としてこれらを取り入れていることも大きな特徴です。
すべての部下が「無限の可能性」と「答え」もっていることを信ずる ＋ 部下からの信頼
人間としての尊厳を認め + 一人ひとりの個性、違いを認めて活かす。
人はみな違う。それぞれの部下の長所、持ち味を日頃から心でしっかりと受け止め、それを伸ばしつつ活かしていく
人はみな違う。それぞれの部下の長所、持ち味を日頃から心でしっかりと受け止め、それを伸ばしつつ活かしていく
任せてこそ人は伸びる + 任せて任さず
部下の能力・資質・適性の違いに応じて、仕事を任す。任せっぱなしにはしない（最終責任は任せた側にある）
部下の能力・資質・適性の違いに応じて、仕事を任す。任せっぱなしにはしない（最終責任は任せた側にある）
・ＰＨＰコーチング・ベーシックコース
・ＰＨＰビジネスコーチ養成講座【ベーシックコース】 他
・ビジネスコーチング入門コース
・コーチング実践コース
・コーチング実践コース〔質問スキル編〕
・目標管理のためのコーチング
・セールスに活かすコーチングスキル講座
・製造リーダーのコーチング実践コース
・店長のためのコーチング実践コース
・[金融編]営業店で実践する目標管理のためのコーチング
・[金融編]職場で実践するメンタルヘルス・コーチング
・管理者のためのメンタルヘルス・コーチング
・セルフコーチングで描くキャリアデザイン 他
・ビジネス・コーチング ベーシックコース
・ビジネス・コーチング アドバンスコース 他
・部下を伸ばすコーチング（ビデオ・ＤＶＤ）
・コーチング・スキル実践講座 「傾聴・承認・質問」（ビデオ・ＤＶＤ）
・目標管理のためのコーチング（ビデオ・ＤＶＤ）
・実践!セールスコーチング（ビデオ） 他
