ねらいと特徴
相手の中にある可能性を最大限に引き出しながら、相手の夢や目標をより明確にし、具体的な行動をサポートするための具体的スキルを習得していただきます。
期待効果
(1) コーチングの考え方と基本スキルを習得できる
(2) コーチングスキルを自職場でどのように実践するか、具体的な方策を理解できる
(3) 相手だけではなく、自分の中にある可能性を引き出す手法を学び、さらなるキャリアアップが図られる
受講対象
管理・監督職(課長、係長、主任、マネジャー、チームリーダー、等)の方がた
定  員
1クラス原則20名前後
モデルプログラム
一日目 9:00 ● 開講
● オリエンテーション
9:30 【解説と討議】『コーチングとは何か』
・ コーチングの定義と基本理念
・ 今、なぜコーチングか
13:00 【講義と討議】『コーチングの基本スキル』
(1) 傾聴のスキル
(2) 承認のスキル
(3) 質問のスキル
(4) GROWモデル
17:00 ● 1日目終了
二日目 9:00 【演習と解説】『ロールプレイ(1)』
・ 課題解決型コーチングの実践演習
13:00 【演習と解説】『ロールプレイ(2)』
・ 目標達成型コーチングの実践演習
16:30 ● まとめと質疑応答
17:00 ● 終了

担当: PHPゼミナール講師

※ モデルプログラムを参考に、貴社独自の研修プログラムをご検討ください。弊社担当者がいつでもご相談を承りますので、お気軽にご一報ください。