通信教育
食品事故防止のための
食品工場の5S実践コース
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予めご用意ください。
| 対象 | 社員全般 |
|---|---|
| 受講期間 | 2カ月 |
| 教材構成 | テキスト2冊・添削2回 |
| 一般受講料 | お一人17,430円（税込） |
| 特別受講料 |
お一人16,380円（税込） ※ガイドブックや制度受講などを前提とした法人様からのお申し込みの場合、特別受講料を適用させていただきます。 |
| 監修 | 日本生活協同組合連合会 品質管理スタッフ イカリ消毒（株） CLT研究所 |
| 執筆講師 | |
この商品のねらい
従来の5Sとは全く異なるPDCAの管理サイクルを用いた「5S管理」の手法を学ぶことで、食品工場における5S本来の効果を最大限に引き出すことができます。
この商品の特徴
１）５Ｓ管理の手法で大きな効果をあげた企業の実例をケースとして取り上げています。
２）自社に応用できる多数のチェックリストを掲載しています。
３）単なるキャンペーンやスローガンとしてでなく、実際に職場で活用できる５Ｓの実用教材です。
学習の内容と流れ
【１】５Ｓから始める現場改善
（１）５Ｓ管理の目的と重要性
１．５Ｓ管理とは
２．異物混入と５Ｓ
３．微生物汚染対策と５Ｓ
４．５Ｓによる事故防止効果
（２）整理・整頓
１．整理・整頓の目的と効果
２．整理・整頓のルール化
（３）清掃・清潔
１．清掃の目的と効果
２．清掃の目的とポイント
３．施設・設備の清掃と効果
４．清掃・清潔のルールづくり
（４）躾
１．躾の定義
２．５Ｓ管理のシステム化 〜ルールづくり
３．管理・監督者に必要な感性
４．従業員に必要な感性
（５）５Ｓから５Ｓ管理へ
１．５Ｓ管理とは
２．５Ｓ管理のレイアウト
＝＝＝＝＝ レポート提出 ＝＝＝＝＝
【２】初期改善から維持・定着まで
（１）初期改善で学ぶ５Ｓ管理の基礎
１．管理状態の把握
２．現場調査
（２）初期改善の準備
１．初期改善とは
２．管理図面を作成すること
３．役割分担と担当区分
４．初期に改善するものを決める
（３）初期改善の実施
１．問題点の提示と共有化
２．企業トップの宣言
３．改善計画の説明
４．一斉清掃
５．一斉清掃実施後の確認と結果集計
６．フィードバック
（４）初期改善の評価と５Ｓ管理の見直し
１．活動結果の評価
２．管理計画への反映
３．システム化の要件
＝＝＝＝＝ レポート提出 ＝＝＝＝＝
修了証発行
