公開セミナー詳細
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部長研修 部長力強化コース

「部門管理者」から「部門経営者」へ

  • パンフレット

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研修のねらい

■変革・創造をやりぬく部長を育てる
管理と経営は似て非なるもの。与えられた条件のもとで効果的・効率的に仕事をする「管理」に対して、「経営」とは自らの意思と創意工夫で変革・創造をやりぬくことです。本コースは、部門経営に大きな影響を及ぼす部長職が「部門経営者」になるべく、意識と行動を大きく変えること(シフト)をねらいとしています。

部長研修のねらい

■一人称発想のリーダーシップを自得する
PHPゼミナールでは、部長職は課長職とは異なり、その発想を大きく変えなければならないと考えています。「部下が~」「市況が~」「業界が~」という二人称発想では、組織の維持向上は図れても、将来に向けたイノベーションをもたらすことはできないからです。これは部長職の役割認識が不足している、部分最適の視点に縛られていることが原因で、とくに新任部長にみられる傾向です。そこで本研修では、「私は~」「わが部門は~」という一人称発想で部下を導き、全体最適の視点から組織に変革と創造をもたらすリーダーシップを育成していきます。

■「気づき」が「信念」をもたらす
部門経営者としての視点・発想を自得させるために、本研修にはいくつもの「仕掛け」を用意しています。その中でも特に評価が高いのが、動画教材の活用です。松下幸之助をはじめとする名リーダーたちの実体験に基づいた生々しい講話は、毎回、受講者にさまざまな気づきや信念をもたらし、グループ討議は大いに盛り上がります。


マネジメントのノウハウやコミュニケーションのスキルを説くことより、リーダーシップの源泉になる志やビジョン、役割意識、さらには人生観に働きかけ、人間力を磨きあげることに主眼をおく。この点がPHPゼミナールの部長研修の最大の特徴であり、創設者・松下幸之助が大切にした人材育成の根幹でもあります。

本コースの詳しいプログラムと研修教材の一部をダウンロードしてご覧いただけます。
研修資料ダウンロード

[ご参加者の役職名]
部長、担当部長、副部長、次長、支店長、地区長、統括マネージャー、統括グループリーダー、マネージャー、室長、課長

部長研修参加者

カリキュラム


【事前課題】
自己アセスメントシートの記入
※セミナー開催前に、担当窓口の方にお届けします。




〔1日目〕(昼食休憩:45分)

9:30
●開講

アイスブレーク/オリエンテーション/グループ内自己紹介

10:00
●部長職のあなたに求められていること
 「部門経営職の果たすべき責任・役割」

・部長職の立場と主な仕事
・部長職が果たすべき役割と機能
・部長職の職責を果たすために必要な力

部長研修研修風景

13:00
●部門経営を実現する『マネジメント力』
 「人と組織の力を引き出す考え方と手法」

・マネジメントとは
・経営とは
・実習――自部門のミッション・ビジョンの発表
・人材育成とコミュニケーション

17:45 懇親会

講師や受講生と膝を交えての懇親会では、部長職ならではの悩みや本音を共有でき、問題解決のヒントを得ることができます。
異業種交流を深める懇親会

19:45 1日目終了




〔2日目〕(昼食休憩:45分)

9:30
●部門経営を強化する『変革のリーダーシップ』
 「人と組織を動かす巻き込み力の源泉」

・変革をやり抜く5つのステップ
・リーダーシップの源泉/DVD事例
・変革のリーダーシップ十カ条

変革をやり抜く5つのステップ

13:00
●部門経営を支える『人間力』
 「人と組織を惹きつける人徳と熱意」

・自身の『人間力』チェック
・『人間力』の構成要素は「人徳」と「熱意」
・リーダーの条件/DVD事例

●2日間のまとめと決意表明

17:30 閉講





【事後課題】
(1)研修で設定した課題の職場実践
(2)課題図書『[新装版]道は無限にある』(松下幸之助 著)の読了
※課題図書は受講最終日にご参加者へお渡しいたします。

◎研修後、ご活用企業様へお届けする資料
・受講アンケート
・担当講師からの全体所感




部長研修目標

自らの責任で課題を達成しようという自主責任意識が高まる
部門のミッション・ビジョンを掲げることで、人や組織を巻き込む力が強化される
多長根(多面的・長期的・根本的)の視点で、ものごとを深く考えるようになる




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公開セミナー聴講

担当講師

宮田博美

管理と経営はまったく次元が異なる概念です。経営意識とはどういうことか、部長職のみなさんととことん議論してまいります。

<担当講師陣>松村二郎・芦刈法明

人事ご担当者様の声

部門の組織力を高めるうえで核となる部長を強化する必要性を感じていたが、本研修は松下幸之助氏の考えがベースになっており、部長職の人間力の向上や意識改革を図るうえで最適であると考え、導入しました。人によって差はありますが、受講後は、熱意をもって変革を行なうなど、行動に変化が出てきています。
株式会社熊平製作所 人事グループ長(製造業・従業員数489名)
普遍的な価値観に基づく教育をと模索しているなか、松下幸之助氏の哲学をベースにしているPHP様の研修を知り、受講して体験し、導入を決めました。私自身、意識を変えるきっかけをいただき、また参加者は全員、大いに得るものがあったと自覚しています。現在、新任昇格者研修として、役割の再認識やモチベーションアップ、あるいは視野を広げることを目的に利用していますが、今後も引き続き利用していくつもりです。
自動車部品工業株式会社 総務部部長 西野識雄様(輸送用機器製造業・従業員数1200名)

受講者の声

部門経営を強化する「変革のリーダーシップ」について、大いに学びました。ミッションを見直し、顧客への新しい価値の提供を再考していこうと思います。職場に戻ったら、その具体化を課題として取り組んでいきます。
(出版業・参事)
講義全体を通じて非常に理解しやすく構成されていると感じます。自己中心的な熱意ではなく利他の心と熱意をもって部門経営に取り組んでいきたいと思います。また、「衆知」を集めるための人間力向上は今後の課題です。
(食品メーカー・営業本部副部長)
リーダーシップについて深く学びました。特にビデオの経営者の講話が素晴らしく、前後すべて観る機会があればと思いました。「人間力」を磨くことについて、日々取り組んでいこうと思います。
(サービス業(レンタルリース)・財務部部長)

実施要項

セミナー種類 公開セミナー
対 象 部長職の方々(部長、所長、グループマネージャーなど)
定 員 18名(1開催1社5名様まで)
期 間 日帰り2日間
総学習時間 14.5時間
税込受講料
86,400円 (本体 80,000円)
※1 昼食・懇親会費用、資料代含む
※2 ビデオアーカイブズプラス会員受講料は10%割引となります
会 場 〈東京会場〉
PHP研究所 東京本部
(東京メトロ有楽町線「豊洲」駅6a出口より徒歩7分)

〈京都会場〉
PHP研究所 京都本部
(JR・近鉄「京都」駅八条口より徒歩5分)

〈名古屋会場〉
ウインクあいち
名古屋市中村区名駅4丁目4-38
(JR・地下鉄・名鉄・近鉄「名古屋」駅ユニモール地下街5番出口より徒歩2分)
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※セミナー運営の都合でご希望に添いかねる場合もございます。予めご了承ください。

開催日程・お申込

開催予定 お申し込み
東京
第62回:18年 1月24日(水)~25日(木)
担当講師:宮田博美
法人 個人
東京
第63回:18年 2月 8日(木)~ 9日(金)
担当講師:広崎仁一
法人 個人
東京
第64回:18年 2月15日(木)~16日(金)
担当講師:宮田博美
法人 個人
東京
第66回:18年 5月17日(木)~18日(金) 法人 個人
東京
第67回:18年 5月24日(木)~25日(金) 法人 個人
東京
第68回:18年 6月 7日(木)~ 8日(金) 法人 個人
東京
第69回:18年 6月14日(木)~15日(金) 法人 個人
東京
第70回:18年 7月 5日(木)~ 6日(金) 法人 個人
東京
第71回:18年 7月18日(水)~19日(木) 法人 個人
東京
第72回:18年 8月 9日(木)~10日(金) 法人 個人
東京
第73回:18年 9月13日(木)~14日(金) 法人 個人
東京
第74回:18年10月11日(木)~12日(金) 法人 個人
京都
第50回:18年 2月22日(木)~23日(金)
担当講師:松村二郎
法人 個人
京都
第52回:18年 6月 5日(火)~ 6日(水) 法人 個人
京都
第53回:18年 7月19日(木)~20日(金) 法人 個人
京都
第54回:18年 8月 2日(木)~ 3日(金) 法人 個人
京都
第55回:18年 9月 6日(木)~ 7日(金) 法人 個人
京都
第56回:18年11月15日(木)~16日(金) 法人 個人
京都
第57回:19年 1月24日(木)~25日(金) 法人 個人
京都
第58回:19年 2月14日(木)~15日(金) 法人 個人
名古屋
第7回:18年 2月20日(火)~21日(水)
担当講師:芦刈法明
法人 個人
開催全日程PDFをダウンロード