| 解説 |
ビジネスの現場では次々と問題が発生し、ビジネスマンはそれらを解決しより高い「パフォーマンス＝結果」を生み出さなければならない。具体的な悩みは共通している。
制作と販売のコミュニケーションがうまくいかない、代理店の売上が伸びない、グローバルな開発戦略が展開できないなどだ。では、どうするか。
ウォーレン氏が薦める「ビジネスマップ」は、生産性の向上や問題解決のツールとして、あらゆるビジネスシーンで個人やグループで使えるという。問題を整理し、発想を深め、潜在意識を活性化させアイデアを導き出す。また、考えをまとめ、見方を変え、よりよい手法を開発する。
これまで書いていた企画書や報告書、スケジュール管理のあり方、さらには会議の手法をガラリと変えて、ビジネスマップで取り組めば仕事の目的や問題の根本原因、全体像が手に取るように理解できるようになるのだ。簡単にできて、脳の回路を変える奇跡のツールである。 |
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