「戦う組織」の作り方
リーダーの覚悟が、人と会社をここまで強くする！

　近年、「ほめて伸ばす」などという風潮の元、部下を叱れない上司が増えているという。

　

　しかし、ワタミは違う。

　厳しい実力主義を貫き、激しい叱責や、場合によっては降格処分も珍しくはない。

　だが、職場には活気が溢れ、業績も絶好調を続けているのだ。

　

　そして、そんな好業績の中、著者はあえて社長の座を退き会長に就任する。

　

　渡邉美樹はなぜ、全盛期に自ら社長の座を退くのか？

　そこに込められた、組織作りのポリシーとは何なのか？

　

　そんなテーマを軸に、渡邉氏の組織、リーダーのあるべき姿に対する思いをすべて吐露してもらったのが本書だ。

　

　経営者としてどう組織を創り上げていくのかというグランドデザインから、リーダーを目指す人に求められる能力、そして部下一人ひとりとの具体的な接し方まで、組織の創り方、動かし方を余すところなく語っていく。

　

　あなたの組織を「厳しくも活気溢れる」チームにするための秘訣がここに！