力を引き出す
どん底から個人と組織を甦らせる

　人として絶望の淵に立たされた時、どう行動すればよいのか？　 どん底の組織を任された時、リーダーとして取るべき方策とは？

　不況の煽りを受け、監督として二度の実業団チームの廃部、そしてうつ病を乗り越えた信念。バレーボール協会から使うなと言われた「負け組」選手を集め、栗原、大山の新人を大胆に抜擢し、監督就任前の世界選手権で13位のチームをアテネ五輪5位まで押し上げた奇跡と感動のマネジメント力を開陳！

　内容例を挙げると、◎挫折を経験した選手は、負けを勝ちにつなげられる　◎個性をぶつかり合わせ、化学反応を起こさせる　◎組織を束ねるには、トップの三人を抑える　◎マネジメントとは「コミュニケーション力」である　◎どん底から自分と組織を甦らせる等々

　今だから語れるアテネ五輪の秘話も明かされる。

　絶望の中からアテネ五輪に挑んだ著者のマネジメント手法は、ビジネスの実践で活躍するリーダー、指導者にも格好のバイブルとなる。