管理、監督者研修・教育|松下幸之助創設・PHP研究所の人材育成

管理、監督者研修・教育

昨今の日本企業では、ミドルマネジメント層、ロワー・マネジメント層の育成の停滞が指摘されています。トップマネジメントと現場をつなぐこうした人材の育成・強化は、直近の業績はもちろん、将来の成長を左右する重要な課題といえるでしょう。PHP研究所では、係長、課長、部長など、職責に応じた研修や教材をご用意しています。


●昇格研修におすすめ・・・・・・公開セミナー(PHPゼミナール)
係長職から部長職まで、「人間は無限の可能性をもっている」という共通の人間観に基づく一貫性のある教育を実現。貴社の職場風土改善にお役に立ちます。昇格時のご受講をおすすめします。


●自社スタッフでの研修には・・・・・・DVD・ビデオ教材
自社スタッフで研修を実施したい、という企業にはDVD・ビデオ教材がおすすめです。ドラマによるケーススタディなどをもりこんでいますので、メリハリのある効果的な研修会が実現できます。


●フォローアップで研修効果定着・・・・・・通信教育
せっかくの研修も「やりっぱなし」では効果は半減します。そこで、フォローアップ用に通信教育をおすすめします。昇格研修の一環として受講を義務付ける企業も増えています。

部長・マネジャー

部長職(部門長)は、トップの方針・意思を具現化し、企業経営の一翼を担う、極めて大きな責任と役割を担っています。言い換えれば、トップの"分身"として担当部門を動かし、変革し、しかるべき経営成果を上げ続けることが求められている存在であると言えるでしょう。こうした役割を果たしていくためには、係長職や課長職に比べてはるかに大きな、そして異質の「力」が必要になります。

セミナー

  • 「『部長力』強化コース」
    公開セミナー
    「部長研修 部長力強化コース」

    〜松下幸之助に学ぶ
    部門経営を推進する3つの力〜

    基本的な役割使命を確認することにより、自らの立場と課題を明確に認識しつつ、部長職の最も大切な仕事である意思決定に必要な考え方、能力・資質について事例を通して学んでいただきます。同時に、部下の信頼を高める人間力と自己変革意欲の向上を図ります。

  • 講師派遣セミナー

    講師派遣セミナー

    貴社の経営環境、業界特性、経営理念や社風等をヒアリングし 最適な部長職研修をご提案します

通信教育

*その他の通信教育 こちら

課長・グループリーダー

課長職は、組織としての成果を最大化する役割を担っており、企業全体の力を左右する最も中核的な存在です。トップ方針の具現化、組織運営のビジョン設定、チームの活性化と人材育成、変革推進など、多岐にわたる責務を担う課長職には、使命感と情熱をもって常にチャレンジする姿勢が求められます。

セミナー

  • 「課長研修 マネジメント革新コース」
    公開セミナー
    「課長研修 マネジメント革新コース」

    〜松下幸之助に学ぶ
    「衆知」を集めた強いチームづくり〜

    目前の成果だけでなく、将来に向けての組織の発展をも担うという役割使命の重要性を認識するとともに、そのためのマネジメントスキルの修得と自らの基軸の再確認を行なっていただきます。

  • 講師派遣セミナー

    講師派遣セミナー

    貴社のミドルマネジメント層の課題をふまえ、その解決に貢献できる研修をご提案します

DVD・ビデオ

  • 管理者のための<マネジメント革新>シリーズ
    管理者のための<マネジメント革新>シリーズ

    部下の実力を引き出すマネジメントのあり方を学ぶ、管理者のためのベーシック教材。強いチーム・組織をつくるために、どのような行動が求められるのかを、ドラマを通して学習します。

  • 『管理者としてやっていいこと・悪いこと』
    『管理者としてやっていいこと・悪いこと』
    〜部下は上司の言動を見て育つ!〜

    あいさつ、公私混同、言行不一致、生活態度など、再教育しにくいテーマをとりあげ、管理者のあり方、基本について自ら見直していただくことを目的としています。

*その他のDVDビデオ教材こちら

通信教育

  • 通信教育『リーダーシップ開発プログラム』
    通信教育『リーダーシップ開発プログラム』
    〜新時代のリーダーに求められる10の仕事力〜

    リーダーに求められる知識とスキルを習得し、それを基に、自分の仕事に即したトレーニングプランを立案し、日々の仕事で実践することにより、組織を動かす自律的リーダーの養成を目指します。

  • 通信教育『チェンジリーダー養成コース』

    通信教育『チェンジリーダー養成コース』
    〜変革マインドの確立と課題形成力の開発〜

    「課題形成力の開発と推進」を主題とし、そのプロセスをケースや演習を交えながら実践的に学習します。

  • 通信教育『目標管理のためのコーチング』
    通信教育『目標管理のためのコーチング』
    〜目標の設定から中間フォロー・評定面談まで〜

    目標管理を最大限に活かすために、部下の可能性を無限に引き出す「コーチング」のスキルを習得していきます。

  • 通信教育『課長職マネジメント革新コース』

    通信教育『課長職マネジメント革新コース』

    「役割と能力」「強い組織・チームづくり」「リーダーとしての人間力」について自己理解を深め、課長職として求められる資質を身につけます。

*その他の通信教育 こちら

係長・チームリーダー

直接的に付加価値を生み出す"現場"を預かるリーダーとしての係長職の責任はますます大きくなっています。この現場のパワー=現場力を高めるためには、係長自らが率先垂範して行動し、当たり前のことを徹底的にやりきる風土をチームに根付かせることが重要です。

セミナー

  • 係長研修 行動革新コース
    公開セミナー
    「係長研修 行動革新コース」

    〜人の心に火をつける
    「熱意」のリーダーシップ〜

    係長職に求められる役割を正しく認識した上で、自ら行動しながらメンバー・現場を動かすための資質・マインド・スキルを多方面から学んでいただきます。

  • 講師派遣セミナー

    講師派遣セミナー

    いかにリーダーシップを発揮するか。貴社の現場の課題に対応したカリキュラムをご提案します。

DVD・ビデオ

*その他のDVDビデオ教材こちら

通信教育

  • 通信教育『[新版]管理者実践コース[初級]』
    通信教育『[新版]管理者実践コース[初級]』

    変化の激しい時代に求められるリーダーのマインド・知識・スキルとは何か。実践的なケースから、初級管理者として必要なマネジメントの原理原則を習得し、応用力を身につけます。

  • 通信教育『コーチング実践コース』

    通信教育『コーチング実践コース』

    一人ひとり異なる部下の能力・性格を見極め、本人が持つ潜在能力や可能性を引き出す「コーチング」。このコーチングスキルをプロのコーチの指導のもと、体系的に修得します。

*その他の通信教育 こちら


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