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通信教育

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タイトル 内容
81 よくわかるHACCP実践コース 本コースは、HACCP構築を進めるにあたり現場の従事者から寄せられた素朴な疑問や対応策を90項目にまとめ、わかりやすく解説したものです。食品安全の推進、HACCPの構築にぜひお役立てください。

※加藤光夫先生が自ら通信教育『よくわかるHACCP実践コース』を解説するムービーです。ぜひご覧ください。
こちらからどうぞ。
17,000円
82 「トヨタ式 改善」レベルアップコース トップから突然、「コストを半分にしろ」と指示をされたら――。
トヨタには、このような無理難題を解決するノウハウがあります。それは「改善」です。改善は「日々コツコツとムダ取りをする」だけではありません。ときに「大きな課題を解決するための抜本的な発想の転換」も改善なのです。
本コースでは、ムダ取り型改善が一段階レベルアップした課題解決型改善の手法を学び、大きな成果をあげられる実践力を鍛えます。
8,000円
83 <改訂版>[実践]異物混入対策コース 食品メーカーにおいて異物混入は、最大の課題であり、消費者からのクレームの第1位にもなっています。本コースでは、一般社員の方々を対象に、職場のリーダーとして、いかにパートやアルバイトを指導し、生産現場において異物混入を防止するか、また、社内システムがうまく機能するように、どう現場をサポートするかを学びます。 18,600円
84 ミスゼロ仕事術マスターコース 仕事におけるもっとも明白なムダは、「後ろ向きの仕事=ミスの後始末」。ミスを減らす・なくすことは、仕事の効率化だけでなく生産性アップにも直結する大きな課題です。
本コースでは、ミスを4つのタイプに分け、「脳のメカニズム=記憶の仕組み」を紐解きながら、それぞれの原因と対策をわかりやすく解説。ミスを起こさない「頭の使い方」を身につけることで、「ミスゼロ」の仕事をめざします。
11,000円
85 「トヨタ式 仕事の見える化」実践コース 私たちの職場には、さまざまな問題が潜んでいます。そしてその問題が表面化したとき、解決しようとします。しかし表面化したということは、トラブルが発生した後ということでもあります。トヨタでは、問題は表面化する前に改善してしまおうという考え方が一般的です。その手段が「見える化」です。本コースでは、「トヨタ式見える化」の考え方と具体的な実践ノウハウを紹介しています。問題を未然に解決する手法だけでなく、積極的に自ら知恵を出すことができる人材育成を目指します。 8,000円
86 ダンドリ仕事術マスターコース 仕事には失敗がつきものです。どれだけ慎重に進めても、予期せぬトラブルなどで失敗してしまうことがあります。その失敗の可能性を低くするために重要なのが「段取り」です。仕事の完成形から逆算し、必要なことを必要な時に行なう方法を身につけることができたら、仕事の精度はグンと上がるはずです。
本コースでは、「段取り上手」になるための考え方や具体的な手法を紹介し、ミスやロスなく仕事を完成させるための力の習得を目指します。
10,000円
87 もっとKAIZEN! ステップアップコース 改善活動は、継続することが大切。しかし、常にアイデアを出し続けるのは難しいものです。その一方で、ある程度改善が進むと「量より質」が求められるようになりがちですが、「質の高さとは何か」が明確でないために、かえって改善活動が停滞してしまうことも。
本コースでは、実践的な改善ノウハウに加え、改善を継続させる“コツ”を学ぶことで、「一段上の改善力」を身につけます。
11,000円
88 食品事故防止のための食品工場の5S実践コース 従来の5Sとは全く異なるPDCAの管理サイクルを用いた「5S管理」の手法を学ぶことで、食品工場における5S本来の効果を最大限に引き出すことができます。 17,600円
89 アドラー心理学に学ぶ「やる気」の高め方 やらなければならないことなのに、まったくやる気が出ない。はじめはやる気があったのに、途中で消えてしまった。こんな経験は誰しもあるのではないでしょうか。「やる気」は、そのメカニズムを知り、自分自身への理解を深めることで、自分でうまくコントロールできるようになります。
本コースでは、「勇気づけの心理学」といわれるアドラー心理学をベースに、前向きな気持ちで主体的・積極的に仕事に向き合っていくための考え方と手法を学びます。
14,000円
90 チェンジリーダー養成コース チェンジリーダーには、変化を受け止め、何が求められているかを考え、取り組むべき課題や目標を自ら創造し、その達成に向けてやり抜く力が必要です。本コースは「課題形成力の開発と推進」を主題とし、そのプロセスをケースや演習を交えながら実践的に学習します。 23,000円
91 「図解化」の技術入門コース 図解を使った「伝わる」「わかる」コミュニケーション手法を身につけるためのコースです。
価値観が多様化するなか、職場ではコミュニケーションのすれ違いが頻発しています。コミュニケーションにおける図解の役割は、相手に伝えたいことや自分が理解したことなどの、情報の整理や見える化。それによって具体的なイメージを共有しながらコミュニケーションをとることで、驚くほど「わかりあえる」が実感できるようになります。
15,000円
92 KAIZEN実践コース 改善にはさまざまなレベルや取り組み方があります。自分のための改善も大切ですが、厳しい競争社会を生き抜くためには、さらに視野を広げ、後工程、会社全体、お客さまなど広い視野をもった改善に取り組むことが求められているのです。本コースは、自分だけでなく、お客さまや会社全体を視野に入れた改善の着眼点、発想法を学びます。 8,000円
93 [実践]クレーム対応マスターコース クレームはお客様の期待のあらわれであり、対応次第では大きなチャンスになります。本コースではクレームのとらえ方から活かし方、システム構築の方法まで幅広く学習し、お客様の立場にたったクレーム対応ができる社員の育成を目指します。 17,000円
94 セールスレターの書き方基本コース セールスレターの役割・重要性を理解し、積極的に手紙・ハガキを活用できる営業社員の養成をめざします。 7,000円
95 食品業界のコンプライアンス実践コース 食品メーカーに続発する数々の不祥事や事故。いったい何が原因なのでしょうか? 本コースでは、食品現場のコンプライアンス(法令順守)は何を意味し、ねらいとしているのかを、わかりやすく解説します。 10,000円
96 [実践]コストダウンの進め方コース 現在のモノづくりにおいては、“良いモノを必要な時期に必要量供給し、コストも安い”ことが求められています。本コースでは、企業の最新の事例で、従来のやり方を変えるアイデア・着眼点を取り上げ、コストダウンへの取り組み方をわかりやすく解説しています。 10,600円
97 「トヨタ式 人づくり」の基本がわかるコース トヨタ式では、「モノをつくる前に人をつくれ」と言います。技術が発展した現代において、モノづくりの差をつけるのは、機械設備ではなく「人」です。だからこそ、まず「人をつくる」ことが何よりも重要なのです。
本コースでは、トヨタの現場で大切にされ、実践されている人づくりの考え方をあますところなく紹介。「自ら考え、自ら育つ人」の育成を実践できる力を育むことを目指します。
8,000円
98 「トヨタ式 コストダウン」入門コース ものづくりの世界を勝ち抜くために重要な「品質」「納期」「価格」。なかでも価格は重要です。「より安く」商品を提供することができれば、お客様からの支持を得られるだけではなく、競合他社との価格競争に巻き込まれず、しっかりと利益を生み出すことができるからです。
本コースは、トヨタで行なわれているコストダウンの考え方を学ぶものです。現場で先頭に立ってコストダウンを実行できる人材の育成を目指します。
8,000円
99 職場のメンタルへルス実践コース ストレスフルな現代では、メンタルヘルスにより、仕事の能率や成果が大きく変わります。本コースは、管理者の方々に、部下や周りの人の“心の健康状態”を知り、どのようにメンタルマネジメントを行っていけばよいのかをケースをもとに学んでいただきます。同時に、管理者自身のストレスコントロールも学習していきます。 17,600円
100 アドラー心理学に学ぶ「実行力」の高め方 アドラー心理学の理論に基づいた、成果を生み出す「実行力」を身につけるための考え方と手法を学ぶコースです。
「やる気はあるけれど空回りしてしまう」「粘り強く取り組むものの、なぜか結果に結びつかない」――そうした状況を脱却し、やる気やがんばり、リソースを最大限に活かして結果へと結びつけていくために必要なものが「実行力」です。行動、結果を変え、ビジネスパーソンとして大きく飛躍するためのスキルを身につけます。
15,000円
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