実践！ジャスト・イン・タイム生産
徹底したムダ取りの思想と技術

　戦後日本がたどってきた拡大成長を基盤とした経済環境は崩壊し、上がり続けた経済の右肩は、バブル崩壊を基点としてゼロ成長となった。

　市場のパイは広がらず、新製品開発競争は熾烈をきわめる。パイが同じでも製品数が増え、一製品の受注ロットは少量となり、製品のライフサイクルが短くなるという、多品種少量短納期生産の時代となった。

　ジャスト・イン・タイムとは、必要なモノが、必要な時に、必要なだけ生産工程に届く生産管理システムであり、「徹底したムダ取りの思想と技術」である。そして、トヨタが用いる生産方式でもある。また、変化に強い柔軟性に富んだ、顧客中心の考え方（マーケットイン）でもある。

　在庫は企業のあらゆる問題を覆い隠してしまう。造りすぎのムダ、手待ちのムダ、在庫のムダ……、企業のあらゆるムダの排除を実践するための、モノづくりの思想・技術をわかりやすく解説した決定版である。