自分で考える社員のつくり方
ムダとりが生み出す「やる気革命」

　なぜ仕事がつまらないのか？　なぜやる気が起きないのか？　機械やコンピュータに依存した分業システムは、いつしか人々から「働く喜び」を奪ってしまった。創意工夫を忘れ、指示されたことだけくりかえす。右肩上がりが限界を迎え、給料の大幅アップが見込めなくなったいまこそ、おカネに左右されない働きがいのある職場をつくるしか道はない。発想の転換が急務なのだ。

　経営の効率化を図る「山田流ムダとり術」は、みずから行動する最強社員が育つ秘策である。会社の危機を救うため、まずは現場のムダをとれ！

　茂木健一郎氏（脳科学者）、西成活裕氏（東京大学准教授、『無駄学』〈新潮選書〉著者）との対談所収

　【内容紹介】

　序）現場の顔が見える製造業

　1）発想を転換すれば「働く喜び」は生まれる

　2）ムダとりはヒトづくり

　3）やる気を生み出す現場改革

　4）みずから考える社員の育て方

　5）ムダとりを通して喜びのある社会

　終）トヨタ生産方式