はじめての部下指導
ほめ方・叱り方から仕事のまかせ方まで

　自分らを「ジコチュー」と呼ぶ、考え方も育った環境も違う若い世代の社員を職場に迎えた時、上司としていったいどのように指導すればよいのだろうか？

　著者は、そんな若者を叱る時にもTPOを守らなければならないという。それは非常事態、緊急事態では、その場で叱る、職場全体に注意したい時は、名前は出さずみんなの前で叱る、個人的な問題などについては、本人を別室に呼んで一対一で話し合う、の三つである。

　本書は、このように具体的に事例を挙げながら、上司のあるべき姿を示唆している。上司の基本的な心構え、仕事の教え方から、ヤル気にさせるほめ方、叱り方のタブー、さらには部下を成長させる仕事のまかせ方まで、広範囲にわたって要領よく解説をしてくれる。主任や係長となり、まさにはじめて部下を指導する立場になった読者にとっては、何より自信につながるアドバイスが得られるに違いない。

　頼れる上司になるためには、最も適した指南書である。