敗者復活の経営学
チャレンジを続ける人だけが成功する

　日本経済復活のためには新たなベンチャーが続々と登場する必要があり、そのためには数多くの失敗を資産に変えて活用していくことが重要だと主張する一橋大学イノベーション研究センター教授・米倉誠一郎。「失敗のケーススタディ」を残す必要を強く感じ、1991年の起業から、ニュービジネス大賞受賞などベンチャーの雄の地位を経て、97年に約37億円の負債を抱えて倒産するまでを克明に描いた『社長失格』の著者･板倉雄一郎。本書は、この二人に「敗者をなぜ復活させる必要があるのか」「失敗を活かすためにやらなければならないこと」「失敗を活かす環境をつくる」「成功する確率を高めるために」「経営実務力を高める」「日本人は失敗に対して発想を変える必要がある」について余すところなく語ってもらった一冊。起業を志す人、ベンチャーで働く人はもちろん、今の日本を変えたいと思っている学生から大手企業のサラリーマンまで幅広く読んでほしい一冊。