わかる！
ビジネス・ワークショップ
「共創型」戦略構築プロセスが実行力を生む

　会議を効率的にやりたい、プロジェクトを成功させたい、ブランドを創りたい……。こうした企業側の要望や戦略に対して、各部門や個人はうまく機能しない。いったい何が欠けているのか。博報堂のプロジェクトチームは、「とかく戦略というのは受け入れられにくい運命にある」という。

　そこで、現代のビジネス課題を解決する有効な手段として、「ワークショップ」の必要性を説く。ワークショップとは、参加者全員がアイデアを持ちより、議論し、お互いを触発しあいながら、新しいアイデアを生み出す場のこと。

　カルロス・ゴーン社長率いる、日産の「リバイバル・プラン」作成にもプロジェクト・チームがつくられ、ワークショップという手法を用いて運営されたという。

　本書は、ワークショップをビジネスで活用することのメリットと具体的な方法論を紹介。また、これまで実際に活動した経験をもとに、図や写真などでわかりやすく描かれている。