［新装版］奇跡の人材育成法
どんな社員も「一流」にしてしまう！

　35年前の1973年、たった3人の部下と、旋盤1台と研磨機1台という設備だけでスタートした会社（日本電産）が、2008年3月現在、資本金662億円、従業員13万人（グループ140社）という巨大企業グループに成長。いまや精密小型モータ業界における世界のトップ企業として君臨するに至った理由は？

　もちろん創業者である著者の強烈なリーダーシップなしには考えられないが、なかでも話題を呼んだのは新入社員の採用法で、創業後しばらくは「大声試験」「早飯試験」「便所掃除試験」「留年組だけの試験」など、従来の常識を覆す試験を続けた。しかも、そこで採用されたなかから優秀な幹部がどんどん育っていったのである。

　本書は、「ヒト、モノ、カネ」のすべてがない状態から企業を大きくしていくには、大企業と同じことをやっていたのでは絶対に成功しないということを身をもって語った名著で、起業を目指す人のバイブルを復刊したもの。