歴史にみる「勝つリーダー、負けるリーダー」
何が明暗を分けるのか

　歴史に確かな名と足跡を残した組織・軍団の統率者たち。その中には、指導者としてのリーダーシップを遺憾なく発揮した「勝者」もいれば、少しのズレで「敗者」に回った者もいる。彼らの勝敗の明暗を分けたものは何か。

　本書は、台湾総督として綿密な作戦を立て、さらに民意を反映する軍政ぶりを発揮した、バランス感覚あふれる戦略家の児玉源太郎、ひと時も見苦しい敗戦の姿を見せず、追っ手を苦しませ、混乱させ、悔いなき善戦の記録を辿った引き際が見事な指揮官のエルウィン・ロンメル、レイテ海戦において、血涙をしぼって特攻作戦を指揮した司令官の大西瀧治郎など、10人の具体例を挙げ、彼らの戦略・戦術から将たる者の条件を探る。

　「ビジネスは戦争なり」と語る著者が、史上著名なリーダーたちを通して、経営者・管理職に向けて、戦いにおける“勝ち・負け”の明暗を分ける機微について考える。

　『「勝利」へのマネジメント』を改題。