ITコンサルティング
これからのビジネスを支えるマインドとスキル

　これまでビジネスはビジネスで語られ、ITはITで語られてきた。ITは社内において一部の専門家が担当する分野であり、一般の社員には何となく近寄り難いものであった。「つくる人」と「つくったものを使う人」が明確に区切られていたのである。言い換えると、ITの知識をもつ人とビジネスを考えて実行する人は別々で、各々の領域を越えることは少なかった。しかし、今や、実体としてのビジネスがITと表裏一体になりつつある。

　本書はそうした状況を踏まえて、ビジネスとITを表裏一体として捉え、変革を起こすためのマインドとスキルを「ITコンサルティング」と称し、何をどうすべきかを論じたものである。具体的には、「プロジェクトには七つのステップがある」「コスト・リーダーシップ戦略と差別化戦略」「販売戦略から顧客一人当たりの収益へ」「コンサルテイングはサバイバル・ゲーム」など。21世紀型「問題解決の方法」が見えてくる。