課題解決の技術
「5段階思考法」がビジネスの勝敗を決める！

　本書のテーマは課題解決。では、問題と課題はどこが違うのか。問題は現象であり、状況である。一方、課題は解決テーマであり、解決の意思の反映である。つまり、課題は、問題をくくった問題群の整理が行われて、「それらの原因を追求したものを解決するぞ！」という意思がともなったものである。

　本書では、いかに課題を解決するかを、5段階思考で紹介する。その5つとは、「仮設検証サイクルを回す」「情報収集力＆分析力」「ロジカルシンキング」「課題構造化力＆構成化力」「解決策創造力」である。

　なかでも、「仮設検証」という考え方は、課題解決を進める上での土台である。仮設検証経営を実践している会社としては、たとえばトヨタがある。トヨタでは、結果だけでなく、結果にいたるまでのプロセスやその理由についても徹底的に考え、「なぜ」「どうして」の自問自答を繰り返す。

　本書のノウハウを知れば、どんな課題にも対応でき、鬼に金棒である。