書籍
- 発売日
- 2013年11月25日
- 判 型
- 四六判並製
- ISBN
- 978-4-569-81643-2
企業遺伝子の継承
3つの革新が「組織の盛衰」を決める
著者 | 野口吉昭著 《株式会社HRインスティチュート代表取締役会長》 |
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主な著作 | 『コンサルタントの「質問力」』(PHP研究所) |
税込価格 | 1,540円(本体価格1,400円) |
内容 | 時代の変化とともに、革新を続けなければ企業は生き残れない――革新が「組織」からではなく、「個」から生まれることを説いた一冊。 |
激変する市場、移ろいやすい顧客心理。今の延長に未来はない!
グローバル市場のなかで日本企業が苦戦する一方、ユニクロを展開するファーストリテイリング、ソフトバンクなど、勢いのある企業も存在する。
しかし、職業人としての人間の寿命はそう長くはない。
アップルですら、ジョブズの死後、次なる戦略を打ち出せていない。
それほどまでに企業が成果を出し続け、存続し続けることは難しいことなのだ。
本書では、2013年秋、自ら創業社長から会長になり、次世代へのバトンタッチを経験した著者が、企業の存在意義である「市場価値の創造」という「企業遺伝子」を継承する方法を説いた1冊。
【内容例】
◎ソフトバンクアカデミアで孫正義社長を超える人材輩出を
◎トップが声高に叫んだところで、企業は潰れる
◎威風堂々たるトヨタ
◎退路を断ったヤマトの戦略
◎オーナー企業はなぜ、企業遺伝子が継承されやすいか……etc.
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