「使い捨ての時代」は終わった！
人を活かす組織と人事戦略

　企業の好業績に支えられて、新規雇用にも明るい陽が射している。だが、働く形態は多様化している。人材派遣やアウトソーシング、アルバイトやパート、契約社員など、雇用形態は実にさまざま。

　こうした働く人たちの力を結集して、企業の成長（業績）に反映させるのが経営者や人事担当者の役目だが、それがなかなか難しい。労使双方が納得したうえでの人事戦略は、複雑化した組織ではまだ方向性が見えていないからだ。欧米型の成果主義も、日本企業には馴染んでいないし、高齢化への対策も進んでいない。

　本書は、こうした難題に一つの答えを導き出している。詳細は本文に譲るとして、一言でいえば、「ピラミッド型からヤジロベエ型へ」「年功序列から習熟・成果へ」「十把一からげから個別人事へ」などのフレーズで解説されている。著者の人事コンサルタントとしての長年の経験を元に、そのノウハウを開陳した。目からウロコの人事本である。