人名事典

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許斐義信

(このみ・よしのぷ)
1967年慶應義塾大学機械工学科卒業、1967年~1969年三菱商 事株式会社、1971年慶應義塾大学大学院工学研究科修士課程 修了、1976年同研究科博士課程修了、1976年~1999年経営構 造改革や会社再建、1980年~1983年三井物産株式会社、1988 年~1991年中央クーパースアンドライブランド・コンサルテ ィング顧問、1989年~1996年An advisor at CAPP of the RAND Corporation、1972年~慶應義塾大学大学院経営管理研 究科講師(ビジネスゲーム)、1995年~1996年同研究科講師 (経営革新)、1988年~同研究科講師(技術戦略論)、1999年同 研究科教授となる。2004年に同「技術立脚型経営セミナー」 主管、2003年~2009年放送大学講師及び客員教授。2004年~ 日本ターンアラウンド・マネジメント協会理事長、2005年~ Director of the Turnaround Management Association、2006 年~日本事業再生協会理事長。

主要著書・論文に 『金融法務辞典』共同編集(銀行研修社2007年) 『イノベーション経営』共著(放送大学教育振興会2005年改訂版) 『ケースブック企業再生』(中央経済社2005) 『構造変革・成功の秘訣』(日本放送出版協会2002) 『デファクト・スタンダードの本質』共著(有斐閣2000) 『MBAビジネスシミュレーション』共著(総合法令出版1999) 『これからの日本的経営』共著(日本放送出版協会1995) 『日本のトップカンパニー』共著(日本経済新開1993) 『トランスボーダーカンパニー』(毎日コミュニケーションズ 1991) 『高度情報化社会を見る:世界を見る目』(日経BP社1989) 『円高対応戦略』(日本能率協会マネジメントセンター1986) 『現代戦略経営の方法』共著(日本能率協会1985) 『素材産業:再生の総合戦略』(日本経済新聞社1983)など多数。

(データ作成:2010年)