人名事典
許斐義信(このみ・よしのぷ) |
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1967年慶應義塾大学機械工学科卒業、1967年~1969年三菱商
事株式会社、1971年慶應義塾大学大学院工学研究科修士課程
修了、1976年同研究科博士課程修了、1976年~1999年経営構
造改革や会社再建、1980年~1983年三井物産株式会社、1988
年~1991年中央クーパースアンドライブランド・コンサルテ
ィング顧問、1989年~1996年An advisor at CAPP of the
RAND Corporation、1972年~慶應義塾大学大学院経営管理研
究科講師(ビジネスゲーム)、1995年~1996年同研究科講師
(経営革新)、1988年~同研究科講師(技術戦略論)、1999年同
研究科教授となる。2004年に同「技術立脚型経営セミナー」
主管、2003年~2009年放送大学講師及び客員教授。2004年~
日本ターンアラウンド・マネジメント協会理事長、2005年~
Director of the Turnaround Management Association、2006
年~日本事業再生協会理事長。 主要著書・論文に 『金融法務辞典』共同編集(銀行研修社2007年) 『イノベーション経営』共著(放送大学教育振興会2005年改訂版) 『ケースブック企業再生』(中央経済社2005) 『構造変革・成功の秘訣』(日本放送出版協会2002) 『デファクト・スタンダードの本質』共著(有斐閣2000) 『MBAビジネスシミュレーション』共著(総合法令出版1999) 『これからの日本的経営』共著(日本放送出版協会1995) 『日本のトップカンパニー』共著(日本経済新開1993) 『トランスボーダーカンパニー』(毎日コミュニケーションズ 1991) 『高度情報化社会を見る:世界を見る目』(日経BP社1989) 『円高対応戦略』(日本能率協会マネジメントセンター1986) 『現代戦略経営の方法』共著(日本能率協会1985) 『素材産業:再生の総合戦略』(日本経済新聞社1983)など多数。 |
(データ作成:2010年) |