スピード経営を実現する
クォータリー・マネジメント
その考え方から実践人事システムまで解説

　激変する経営環境に対応し、勝ち残っていくためには、何より経営スピードが求められている。つまり、同業他社を凌ぐスピードを創出し、スピードのアドバンテージがもたらす柔軟性を経営に活かしていかねばならないのである。その経営スピード向上を実現する手法として、本書ではクォータリー・マネジメント、すなわち「基本原則をコミットメントとスピードに置き、経営、組織・制度、管理、経理、人事等すべての側面においてクォータリーにマネージすること」を紹介する。なかでもスピードの源となる社員の意識・行動を変えるために、各個人が主体性に基づいて四半期ごとに自らの成果を設定し、それを四半期こどに会社が評価し、処遇するという人事制度を提案。四半期というサイクルであればこそ、新鮮な成果の正確な評価、納得性のある処遇が可能となり、それが社員のさらなるモチベーションへとつながる。環境変化に即応できる柔軟な企業体への道標となる一冊！