モチベーション・マネジメント
最強の組織を創り出す、戦略的「やる気」の高め方

　人材が流動化しつつある今、社員のモチベーションを高く保つことで優秀な人材の流出を防ぎ、あわせて社内を活性化させることは、重要な経営戦略となりつつある。しかし実際は長引く不況による資金不足、リストラや年功序列制の崩壊などもあり、地位や金銭の報酬だけで社員のやる気を維持することは難しくなってきている。

　本書は、そんな時代にも社内やチームのやる気を高めることのできる「モチベーション・マネジメント」の手法を紹介する。やる気の出る目標の設定法、効果的な評価の仕方などの20の具体的な手法は、著者の経験や研究の集大成であり、まさに「実践的」の一言。どんな会社でも今すぐ実行でき、確実に効果のあるものばかりだ。

　また、著者の会社で行われているさまざまな実験的取り組みも紹介。独自のカレンダー作りやゲーム形式の評価制度など、ユニークなアイデアを紹介する。

　部下との接し方がわからない上司、経営者は必読の書。