生産管理の基本がわかる本
［スピード・品質・コスト］で他社に勝つ！

　「品質を維持したままコストダウンを実現し、販売チャンスには商品を素早く納入したい」。これは、製造に携わる人なら誰もが望んでいることである。しかし、現場は日々の繁雑な業務に汲々としているのが実情だ。本書ではまず、生産計画から納入までの生産全体の流れをわかりやすく解説。次に、納期を遅らせないためのムリ・ムダのない生産計画の立て方や資材管理・在庫管理・外注管理の進め方、そしてコンピュータ時代の生産管理のあり方や、さらに、今話題のサプライチェーン・マネジメントまでを、豊富な図表を用いてポイント解説する。「加工・運搬・検査・停滞といった生産工程を改善する方法」「棚卸を円滑に進める法」「外注先の指導・育成法」「品質向上を目指す小集団活動のあり方」など、生産管理の決め手である［スピード・品質・コスト］の最適化をいかに目指すか、そのノウハウも完全紹介。現場の責任者から経営者まで必携の「生産管理」の入門書。