書籍・コミック
| タイトル | 主な著者 | ||
|---|---|---|---|
| 1 | 「生理」と「セックス」を子どもに正しく伝えるための本 | 宮川三代子著 | 1,595円 |
| 2 | インターネット的 | 糸井重里著 | 792円 |
| 3 | デジタルを哲学する | 黒崎政男著 | 726円 |
| 4 | ほんとうはすごい!日本の産業力 | 伊藤洋一著 | 1,540円 |
| 5 | 子どもが心配 | 養老 孟司著 | 1,100円 |
雑誌
| タイトル | 著者 | 掲載誌 | ページ | |
|---|---|---|---|---|
| 1 |
「気になるあの経営者」との60分 「インターネットを通じて、世界をより良くする。」
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田中良和 | THE21 2011年8月号 | P. 4 |
| 2 |
総力特集:40歳から伸びる人の「大人の勉強法」 インターネットを開く前に自分の頭で考える
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坂根正弘 | THE21 2013年4月号 | P. 22 |
| 3 |
私が今月読んだ5冊
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熊谷正寿 | THE21 2013年4月号 | P. 99 |
| 4 |
効率10倍アップの「インターネット」裏技2 特集:「残業ゼロ」のパソコン技40
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THE21 2008年10月号 | P. 91 | |
| 5 |
「仕事より健康優先」がハイパフォーマンスを実現する 総力特集:40代からの健康術――必ず見直しておきたい10の生活習慣
|
熊谷正寿 | THE21 2016年7月号 | P. 19 |
DVD
| タイトル | 内容 | ||
|---|---|---|---|
| 1 | テクノストレス | テクノストレスの研究・治療の第一人者が、対処法や予防法をわかりやすく解説! | |
| 2 | 信用を高めるビジネスマナーチェック&実践! | ビジネスマナー教育の決定版!! | |
| 3 | 私たちのコンプライアンス[2] | コンプライアンス教育の再徹底と充実のために!! | |
| 4 | 井村雅代コーチの「できない」から逃げるな! | 熱血・井村雅代コーチが語り尽くす! | |
| 5 | 「クレーム電話」対応のポイント | クレームは、初期対応をまちがうと、企業にとって命とり! | |
通信教育
| タイトル | 内容 | ||
|---|---|---|---|
| 1 | ビジネスに活かす! 中国古典に学ぶリーダーシップ | リーダーに求められる資質とは何か。リーダーにはどのような役割が期待されているのか。変化が激しく価値観が多様化する現代のビジネス環境においては、ゆるぎない指針をもっていなければ、リーダーとしてチームをまとめ、成果を上げていくことはできません。本コースでは、中国古典の不朽の名言をとおして、リーダーとはどうあるべきか、その心構えを学び、時代に流されない真のリーダーシップを身につけます。 | 17,000円 |
| 2 | 会計財務・ビジネス数字講座 |
仕事をするうえで欠かせない「ビジネス数字」を基礎から学べるコースです。数字の読み方や分析の仕方、数字活用法などについて講義動画とテキストでわかりやすく解説しています。 売上、利益、費用……ビジネスとは切っても切れない関係にある「数字」。その一方で、多くの人が「難しい」「わからない」と苦手意識をもっているものでもあります。しかし、ビジネスの世界で成果をあげていくには、「数字」を理解し、活かしていくことが欠かせません。 本コースでは、損益計算書や貸借対照表といった基本的な財務諸表の構成や、各項目の関係性の読み解き方、分析のための着眼点など、今日から使えるビジネス数字の基本を学びます。 |
14,000円 |
| 3 | “強い現場をつくるリーダー”になるための5つの原則 | 松下幸之助のリーダーシップ論・マネジメント論を凝縮した『5つの原則』をフレームワークとし、自身のリーダーシップ開発と職場の風土変革を実現するために必要な要素を学びます。 | 17,600円 |
| 4 | ファシリテーション実践コース | ファシリテーションとは、人と人との相乗効果をつくり出し、一人では達成できないさまざまな成果へと人々を導いていくものです。本コースは、次世代リーダー必須スキルとして、個人のさまざまな情報・視点・アイデアを引き出し、組織のパワーを導き、問題解決や目標達成など、成果を生み出すための考え方やプロセスを習得できます。 | 21,000円 |
| 5 | フィードバック入門 |
年上部下、育たない若手、指導する時間もない……悩める現代のマネジャーを救う新しい人材育成法が「フィードバック」です。本コースでは、基礎理論から実践的なスキル、マネジャーの心構えまでを学びます。 フィードバックは、端的に言えば「耳の痛いことであっても、部下の仕事の現状をしっかり伝えて、将来の行動指針をつくる」技術です。 いま、多様化する職場の人材に対応できず、「部下に任せるよりも自分で動いたほうがいい」と部下育成がおろそかになるマネジャーが数多くいます。しかし、そうすると部下が育たないばかりかチームがバラバラになり、成果もあがりません。目の前の部下が育つかどうかは、マネジャー次第。「他者を動かし、チームとして成果を上げる」マネジャー育成のため、ぜひ本コースをお役立てください。 |
14,000円 |
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