2025(令和7)年4月1日から2030(令和12)年3月31日までの5年間
一般事業主行動計画
Action Plan
次世代育成支援推進対策法の一般事業主行動計画
この計画は、次世代育成支援推進対策法に基づいて、企業が従業員の仕事と子育ての両立を図るための雇用環境の整備や、子育てをしていない従業員も含めた多様な労働条件の整備などに取り組むことを目的として策定しています《2025(令和7)年4月1日作成》。
1.計画期間
2.内容
目標1:2030(令和12)年3月までに、現在の年休取得率アップをめざし、年休取得率が常に60%以上となることをめざす。
<対策>
2020年以降の全社の年休取得率については
2020/4/1~2021/3/31 49.0%
2021/4/1~2022/3/31 48.6%
2022/4/1~2023/3/31 55.7%
2023/4/1~2024/3/31 55.8%
2024/4/1~2025/3/31 53.5% となっている。
引き続き、部門毎の年休取得率を社内に情報公開し、人事部から年休取得推進を依頼し、より気軽に取得できる職場環境作り(制度づくり)と取得率が常に60%以上となることをめざす。
目標2:2030(令和12)年3月までに、所定労働時間を社員全員について1ヵ月45時間未満にする。
<対策>
2025年4月以降の所定外労働時間について、管理職を対象とした会議(経営会議)で月に1回、状況報告をし、意識付けを行う。
目標3:女性の育児休暇取得率の高水準を維持するとともに、男性社員の育児休暇取得率を常に30%以上となるよう制度の定着をめざす。
<対策>
男性社員の2020年以降の育児休暇取得率は
・2020年 33.3%
・2021年 50.0%
・2022年 50.0%
・2023年 100%
・2024年 33.3% となっている。
女性の育児休暇取得率は、直近15年の実績はほぼ100%である。
今後もこの高水準を維持し続けるとともに、男性の育児休暇についても直近の取得率を維持し、常に30%の取得率となるよう情報提供や個別説明等を通じて制度定着をめざす。
Action Plan
女性の職業生活における活躍の推進に関する法律の一般事業主行動計画
この計画は、女性の職業生活における活躍の推進に関する法律に基づいて、女性が、職業生活において、その希望に応じて十分に能力を発揮し、活躍できる環境を整備することを目的として策定しています《2026(令和 8)年4月1日》。
1.計画期間
2026(令和8)年4月1日から2031(令和13)年3月31日までの5年間
2.内容
目標1:会社全体の年休取得率が毎年60%以上となることを目指す(次世代法の行動計画と同じ)
<直近5年の全社年休取得率 平均:52.5%>
・2020/4/1~2021/3/31:49.0%
・2021/4/1~2022/3/31:48.6%
・2022/4/1~2023/3/31:55.7%
・2023/4/1~2024/3/31:55.8%
・2024/4/1~2025/3/31:53.5%
引き続き、部門毎の年休取得率を社内に情報公開することにより年休取得推進をし、気軽に取得できる職場環境作り(制度づくり)と取得率が常に60%以上となることをめざす。
目標2:男性社員の育児休暇取得率について、計画期間中「平均 50%以上」で維持するとともに、毎年度30%を下回らないよう促進する。(次世代法の行動計画と同じ)
直近5年の平均:56.66%と非常に高水準であった。今後もこの水準を維持し続けるとともに、常に30%以上の取得率となるよう情報提供や個別説明等を行う。
■当社の女性に関する状況は下記のとおりです。 ※いずれも 2026(令和8)年4月時点
●労働者に占める女性労働者の割合 50%
●男女の平均継続勤務年数の差異
女性:16年3ヶ月
男性:19年9ヶ月
差異: 3年6ヶ月
●管理職に占める女性労働者の割合 30.2% 19名(課長職以上)
●男女間賃金差異
・全労働者 70.6%
・うち正規雇用労働者 73.9%
・うち非正規雇用労働者 62.9%
※対象期間:2024年10月1日~2025年9月30日
※正規労働者:正社員、無期雇用労働者(嘱託・定時社員・契約社員)
※非正規労働者:有期雇用労働者、1週間の所定労働時間が通常勤務する労働者に比べて短い労働者
Our Aspiration
私たちには「願い」があります
一人ひとりがよりよく生き、よりよい社会をつくるために、
私たちは活動しています。
Supporters
myPHP会員を募集中
PHP研究所の活動を支え、ともに広げてくださるmyPHP会員を募集中です。
書籍プレゼントやメルマガ、モニター募集などの特典もご用意しています。