組織風土を変革するリーダーが
“強い現場”をつくる

強い個人と組織を同時につくる管理職、経営幹部向け教育

※イメージ写真

研修効果が持続しない、効果測定が難しい、内容が職場の課題解決にリンクしない……。
こうした課題は、企業内研修の限界として半ば諦められてきました。しかし、経営課題の解決に直結した戦略的人材マネジメント（ＳＨＲＭ）の重要性が増している今、研修のあり方も見直しを迫られています。すなわち、新しい発想と枠組みで、真に人と組織が変わる、実効性のある人材・組織開発プログラムへの転換が求められているのです。
本プログラム「松下幸之助に学ぶ5つの原則」は、松下幸之助のリーダーシップ論・マネジメント論をフレームワークとしつつ、学習と実践を通じて、個人のリーダーシップ開発と、職場の風土変革を同時に実現することを目指して開発しました。貴社の管理職、経営幹部向け研修としてぜひご検討ください。

研修の特徴

プログラム

「使命感の共有」と「関係の質の向上」で、
組織風土を変革する実践プログラム

事前学習の通信教育は……

【通信ゼミナール】
“強い現場をつくるリーダー”になるための５つの原則
――松下幸之助のマネジメントに学ぶ――

受講期間：3カ月
教材構成：テキスト2冊
添削：マークシート2回・記述式1回
受講料：お一人15,600円（税別）

実施概要

対象　　　　　：

主に中間管理職（部長・課長）、経営幹部候補者

定員　　　　　：

２０名

実施形態　　　：

講師派遣型集合研修（ご指定の会場に講師が出張いたします）

講師　　　　　：

PHPゼミナール・専任講師

標準パッケージ：

・通信教育『“強い現場をつくるリーダー”になるための「５つの原則」』の受講
・モジュール（集合研修） １日×３回
・職場風土診断×2回
・職場実践期間中の受講者フォロー
・成果報告会の実施
・一連の報告書作成

費用　　　　　：

2,000,000円（税別）+　通信教育（受講料＜お一人＞15,600円（税別））×ご受講人数
※別途、講師の出張交通費、宿泊費をご負担いただきます。
※原則として標準パッケージをご提供いたします。カスタマイズする場合は別途費用が発生いたします。
※通信教育費用は受講人数によって変動します。