公開セミナー詳細
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若手社員研修 仕事力アップコース

「知っている・わかっている」から「できる」へ

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研修のねらい

■やる気と主体性を発揮するには
仕事に慣れてくると、それまでの経験をもとに、知っていること・わかっていることが増え、自分の頭で判断し行動できるようになってきます。しかし、仕事というものは「知っている・わかっている」だけで成果が上がるほど簡単なものではありません。頭で理解している実務の基本を愚直に繰り返し、「できる」状態にまで高める必要があるのです。
本コースでは、自身の現状を振り返って業務遂行上の課題を明らかにすると同時に、仕事に向かうスタンスを確立していただきます。

若手社員研修のねらい

■これまでを振り返り、自身の成長課題を見つける
本コースの学びの土台となるのが、現状の棚卸です。入社してから2~3年経つと、何となく知っていること、わかっているつもりのことが増えてきます。しかし、若手社員が今後さらに大きく成長していくためには、いったん立ち止まって仕事の基本をしっかりと学び、「なぜそうするのか」をふまえて深く理解することが大切です。その上で、日々の業務のなかで実践できていたかどうか、「現状」と「あるべき姿」のギャップを認識し、自らの課題を見つけていただくことがスタート地点になります。

■主体的な気づきと発見を重視する学習スタイル
「知っている・わかっている」を「できる」にする手助けとなるのが、他者からのフィードバックです。本コースは、講師が一方的に答えを教えるのではなく、体験と相互ふりかえりを通じて、主体的な気づきと発見を重視する学習スタイルで進めます。そのため、カリキュラムには、演習や教育ゲーム、討議、相互コメント等がふんだんに盛り込まれています。

若手社員研修風景

例えば、若手社員が苦手意識をもつことの多いコミュニケーションの項目では、口頭のみの情報伝達によって課題を解決する教育ゲームに取り組みます。ことばの限界や、相手と自分との認識のズレを意識すると同時に、相手の立場に立つことの重要性に気づきます。そして、その気づきから、これまでの自身のコミュニケーションを振り返り、「できているつもりでも、実はできていなかったこと」に気づいていただきます。ここで得られる「気づき」こそが、主体性をもって自ら行動する若手社員へと成長させるのです。

本コースの詳しいプログラムと研修教材の一部をダウンロードしてご覧いただけます。
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カリキュラム

【事前課題】
自己アセスメントシートの記入
※セミナー開催前に、担当窓口の方にお届けします。




〔1日目〕 (昼食休憩:45分)

9:30
●開講/アイスブレーク/オリエンテーション/グループ内自己紹介

●相互交流演習「私たちが抱える仕事上の問題・課題」

・現状のたな卸し
・自分の強み、弱みの把握

13:00
●討議と解説「若手社員の役割」

・若手社員に求められること
・主体的に考え、行動すること

若手社員研修風景

●解説と演習「成果を生み出す仕事力」
・人を惹きつけるビジネスマナー
・T-PDCAをきっちり回す/正確な報連相で信頼獲得
・ケーススタディ

17:30 1日目終了




〔2日目〕 (昼食休憩:45分)

9:30
●演習と解説「周囲を動かす巻き込み力」(教育ゲーム)

・チームワーク、コミュニケーションのポイント
・相手のタイプに応じたコミュニケーション

●解説と演習「さらなる自己成長のための課題設定」
・仕事の意味の再確認
・仕事のやりがいをいかに高めるか
・主体性とは何か
・学びの整理と今後の目標設定と発表

若手社員研修風景

17:30 閉講



◎研修後、ご活用企業様へお届けする資料
・受講アンケート
・担当講師からの全体所感




若手社員研修目標

問題意識をもって、自分で考えチャレンジするなど、積極性が高まる
「私にはできる」という自己肯定感が芽生え、最後までやり切ることへの意欲が高まる
イキイキ、キビキビ、ハキハキした行動に転換することで、周囲との関係が良好になる





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公開セミナー聴講

担当講師

倉田きたみ

働くことの意味と目的をじっくり考える2日間にしていただきたいと思います。

<担当講師陣>旗持玲子・染屋光宏・的場正晃 他

人事ご担当者様の声

顧客満足を実践する組織づくりと、それを支える人材を育てる土壌づくりをねらいとして、階層別研修を考えるなかで、PHPの研修に出会い、採用しました。松下幸之助氏の考え方がベースになっていることも決め手の一つでした。特に、新入社員や若手社員で効果が高く、受講生には貴重な体験になっていると思います。
金剛産業株式会社 総務部人事課次長 近藤智様(製造業・従業員数185名)
仕事の意味や働きがいについて考え、自分なりの職業観をもつことの重要性を認識してもらうために受講させています。異業種の受講生との交流や演習から大いに刺激を受けているようで、自分の言葉で仕事に対する考えを何とか語ろうとしていたり、職場の仲間と積極的にかかわろうとしたりといった姿に、成長の跡がみられます。
グループマネージャー(サービス業、社員数約300名)
新入社員を迎えるにあたり、先輩になることへの気持ちの切り替えと仕事の見直しをしてもらいたく、2年目までの社員を派遣しています。受講後は、何よりも「やる気」が感じられるように思います。
人事部長(製造業、社員数約250名)

受講者の声

筋道を立てて仕事を進め、振り返りもしっかり行ないたいと決意を新たにした。(運輸業)
若手社員に求められる役割というものを考えたことがなかったので、発見が多かった。(サービス業)
研修の中で皆さんに言っていただいた“強み”と“弱み”を活かしていきたいということを強く感じた。
(情報通信業)

実施要項

セミナー種類 公開セミナー
対 象 若手社員の方々
定 員 18名(1開催1社5名様まで)
期 間 日帰り2日間
総学習時間 14.5時間
税込受講料
59,400円 (本体 55,000円)
※1 昼食、資料代含む
※2 ビデオアーカイブズプラス会員受講料は10%割引となります
※3 テキストとして使用する『[新版]仕事の基本とビジネスマナー』をご持参の場合、テキスト代を差し引いた受講料となりますので、お申し込みの際、備考欄にお書き添えください
会 場 〈東京会場〉
PHP研究所 東京本部
(東京メトロ有楽町線「豊洲」駅6a出口より徒歩7分)

〈京都会場〉
PHP研究所 京都本部
(JR・近鉄「京都」駅八条口より徒歩5分)
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※セミナー運営の都合でご希望に添いかねる場合もございます。予めご了承ください。

開催日程・お申込

開催予定 お申し込み
東京
第21回:17年12月 4日(月)~ 5日(火)
担当講師:倉田きたみ
法人 個人
東京
第22回:18年 3月19日(月)~20日(火)
担当講師:倉田きたみ
法人 個人
東京
第23回:18年 8月 2日(木)~ 3日(金) 法人 個人
東京
第24回:18年12月18日(火)~19日(水) 法人 個人
東京
第25回:19年 3月19日(火)~20日(水) 法人 個人
京都
第15回:17年12月20日(水)~21日(木)
担当講師:吉田真知子
法人 個人
京都
第16回:18年 3月 1日(木)~ 2日(金)
担当講師:吉田真知子
法人 個人
京都
第17回:18年 8月27日(月)~28日(火) 法人 個人
京都
第18回:18年12月12日(水)~13日(木) 法人 個人
京都
第19回:19年 3月 5日(火)~ 6日(水) 法人 個人
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