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フィードバック入門

年上部下、育たない若手、指導する時間もない……悩める現代のマネジャーを救う新しい人材育成法が「フィードバック」です。本コースでは、基礎理論から実践的なスキル、マネジャーの心構えまでを学びます。
フィードバックは、端的に言えば「耳の痛いことであっても、部下の仕事の現状をしっかり伝えて、将来の行動指針をつくる」技術です。
いま、多様化する職場の人材に対応できず、「部下に任せるよりも自分で動いたほうがいい」と部下育成がおろそかになるマネジャーが数多くいます。しかし、そうすると部下が育たないばかりかチームがバラバラになり、成果もあがりません。目の前の部下が育つかどうかは、マネジャー次第。「他者を動かし、チームとして成果を上げる」マネジャー育成のため、ぜひ本コースをお役立てください。

コーチング実践コース

一人ひとり異なる部下の能力・性格を見極め、本人が持つ潜在能力や可能性を引き出す「コーチング」。このコーチングスキルをプロのコーチの指導のもと、体系的に修得します。

アドラー心理学に学ぶ「対人関係力」の高め方

アドラー心理学をベースに、相手との距離のとり方や感情の伝え方など、対人関係力アップに必要な考え方や手法を学び、重荷や困難に感じることなく、良好な関係を築く術を身につけます。
職場における悩みやストレスの原因として、多くの人があげるのが「人間関係」。しかし、人と人とが関わり合うことで成り立つ仕事において、人間関係はすべての基本でもあります。今重荷に感じている対人関係の悩みを手放したり軽くするために、ぜひ本コースをお役立てください。

「トヨタ式　人づくり」の基本がわかるコース

トヨタ式では、「モノをつくる前に人をつくれ」と言います。技術が発展した現代において、モノづくりの差をつけるのは、機械設備ではなく「人」です。だからこそ、まず「人をつくる」ことが何よりも重要なのです。
本コースでは、トヨタの現場で大切にされ、実践されている人づくりの考え方をあますところなく紹介。「自ら考え、自ら育つ人」の育成を実践できる力を育むことを目指します。

［新版］報告書・レポートの書き方コース

仕事を進めるうえで、報告書・レポートは必要不可欠なものです。本コースでは、演習を交えながら基本をしっかり学習することによって、読み手がわかりやすく、納得する報告書・レポートの書き方をマスターできます。

食品業界のコンプライアンス実践コース

食品メーカーに続発する数々の不祥事や事故。いったい何が原因なのでしょうか？　本コースでは、食品現場のコンプライアンス（法令順守）は何を意味し、ねらいとしているのかを、わかりやすく解説します。

ビジネスコーチング入門コース

今や、企業をはじめさまざまな組織のビジネスパーソンにとって必須のスキル「コーチング」。その基本的な考え方やスキルを体系的に修得できます。

アドラー心理学に学ぶ「実行力」の高め方

アドラー心理学の理論に基づいた、成果を生み出す「実行力」を身につけるための考え方と手法を学ぶコースです。
「やる気はあるけれど空回りしてしまう」「粘り強く取り組むものの、なぜか結果に結びつかない」――そうした状況を脱却し、やる気やがんばり、リソースを最大限に活かして結果へと結びつけていくために必要なものが「実行力」です。行動、結果を変え、ビジネスパーソンとして大きく飛躍するためのスキルを身につけます。

プレッシャーを成果に変える！　メンタル・タフネス強化コース

本コースは、「あらゆる場面で『生産性を上げる』ため、常に自分自身のもてる力を十分発揮し得る平常心の状態に置けるようにすること」、すなわちメンタル・タフネス強化を目指し、そのために有効な、重圧の分析から改善につながる思考や行動を導き出すノウハウやテクニックを提供します。

［実践］クレーム対応マスターコース

クレームはお客様の期待のあらわれであり、対応次第では大きなチャンスになります。本コースではクレームのとらえ方から活かし方、システム構築の方法まで幅広く学習し､お客様の立場にたったクレーム対応ができる社員の育成を目指します。

セールスレターの書き方基本コース

セールスレターの役割・重要性を理解し、積極的に手紙・ハガキを活用できる営業社員の養成をめざします。

正しくきれいな話し方・書き方

正しく、きれいな言葉づかいや心のこもった手紙などは、その人の印象だけでなく企業のイメージにもよい影響を与えます。また、職場の雰囲気やコミュニケーションにもプラス作用し、仕事をする環境もよくなります。本コースでは、イラストを交えたクイズやケースを場面別に取り上げ、「自分ならどうするか？」を考え、ワンランクアップした話し方、書き方をマスターすることをねらいとします。

食品製造の基本マスターコース

食品産業に携わる社員にとって大切なことは何か。本コースは業界に求められる人物像を明らかにして、その心構えから物づくりにおいて必要な基礎知識までを網羅した業界入門講座。

顧客視点からはじめる「デザイン思考」入門コース

デザイナーの思考方法をベースとした、ユーザー起点で「創造的な製品・サービス」を生み出すための手法であるデザイン思考を学ぶためのコースです。
必要な商品やサービスのほとんどが簡単に手に入る現代では、ユーザーの視点に立って、ユーザー自身も気づいていないようなニーズを発見しなければ、自分たちの商品やサービスを選んでもらうことはできません。デザイン思考は、ユーザーに自分たちを選んでもらうための解決策を導き出す考え方で、これからのビジネスシーンで必須の思考法だといわれています。
本コースでは、テキストでの学習とテストでの理解度の確認を通して、ユーザーの課題を発見し、解決する力を身につけることができます。

ロジカル・プレゼンテーション実践コース

ビジネスは、さまざまなプレゼンテーションの機会であふれています。その機会を活かして成果を上げていくために必要なのは、自分の考えを効果的に伝え、相手を納得・満足させること。
本コースでは、「まとめる力」「伝える力」「見せる力」「魅せる力」の［４つの力］を磨くことで、論理的で説得力のある、魅力的なプレゼンテーションの方法を身につけていきます。

管理者のためのメンタルヘルス・コーチング

部下が職場で感じるストレスの大半は、上司と意思の疎通ができないなどのコミュニケーション問題です。本コースでは、コミュニケーション・スキルであるコーチングを身につけ、部下のストレスに対処することで、良好な職場づくりをめざします。

チェンジリーダー養成コース

チェンジリーダーには、変化を受け止め、何が求められているかを考え、取り組むべき課題や目標を自ら創造し、その達成に向けてやり抜く力が必要です。本コースは「課題形成力の開発と推進」を主題とし、そのプロセスをケースや演習を交えながら実践的に学習します。

「結果を出す人」はここが違う！　アドラー心理学に学ぶ「やり抜く力」の高め方

困難に直面したとき、立ち向かい乗り越えていくのか、それとも、あきらめ逃げ出してしまうのか――。仕事をしていくうえでは、いかに厳しいビジネス環境にあろうとも、日々さまざまな課題をクリアし、結果を出し続けることが求められます。その成否を分けるのが「やり抜く力」です。
本コースでは、アドラー心理学の理論をベースにした考え方・手法により「自分軸」を確立することで、「やり抜く力」を身につけます。

［改訂版］「トヨタ式5S」実践コース

「トヨタ式５S」の基礎知識だけでなく、それを実際に取り組むための具体的な手法や考え方を学べる若手社員向けのコースです。
長年多くの企業様から支持を集める人気コースで、発刊から約１０年の歳月を経て改訂版としてリニューアル。内容を再構成し、イラストやマンガも現在の生産現場の状況に合わせたものに変更することで、トヨタが実践する５Sについて、よりわかりやすく学習できるようになりました。

トヨタ式５Sは、単なる片付けや清掃活動などではなく、生産現場のさまざまなムダを省き、職場の安全・生産性を向上させる重要な改善活動です。　「より良いものを、より早く、より安く」つくるためにも、５Sの徹底は欠かせません。
貴社の若手社員の教育の一環として、ぜひ本教材をご活用ください。

アドラー心理学に学ぶ「やる気」の高め方

やらなければならないことなのに、まったくやる気が出ない。はじめはやる気があったのに、途中で消えてしまった。こんな経験は誰しもあるのではないでしょうか。「やる気」は、そのメカニズムを知り、自分自身への理解を深めることで、自分でうまくコントロールできるようになります。
本コースでは、「勇気づけの心理学」といわれるアドラー心理学をベースに、前向きな気持ちで主体的・積極的に仕事に向き合っていくための考え方と手法を学びます。