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「トヨタ式　人づくり」の基本がわかるコース

トヨタ式では、「モノをつくる前に人をつくれ」と言います。技術が発展した現代において、モノづくりの差をつけるのは、機械設備ではなく「人」です。だからこそ、まず「人をつくる」ことが何よりも重要なのです。
本コースでは、トヨタの現場で大切にされ、実践されている人づくりの考え方をあますところなく紹介。「自ら考え、自ら育つ人」の育成を実践できる力を育むことを目指します。

［改訂版］「トヨタ式5S」実践コース

「トヨタ式５S」の基礎知識だけでなく、それを実際に取り組むための具体的な手法や考え方を学べる若手社員向けのコースです。
長年多くの企業様から支持を集める人気コースで、発刊から約１０年の歳月を経て改訂版としてリニューアル。内容を再構成し、イラストやマンガも現在の生産現場の状況に合わせたものに変更することで、トヨタが実践する５Sについて、よりわかりやすく学習できるようになりました。

トヨタ式５Sは、単なる片付けや清掃活動などではなく、生産現場のさまざまなムダを省き、職場の安全・生産性を向上させる重要な改善活動です。　「より良いものを、より早く、より安く」つくるためにも、５Sの徹底は欠かせません。
貴社の若手社員の教育の一環として、ぜひ本教材をご活用ください。

20のポイントで学ぶ「トヨタ生産方式」の基本

「今月も残業が多かったな」と言った記憶はないでしょうか。もし、言ったことがあるのであれば、そこに改善のヒントがあります。トヨタでは、“今よりも時間をかけ ずに、今以上の成果をあげる”という考え方を大切にしています。その実現のために、 トヨタ生産方式を駆使して日々の改善に取り組んでいるのです。
本コースは、トヨタの現場で実践されている“ものづくりに大切な20のポイント” を紹介しています。自ら考えトヨタ生産方式を実行できる人材の育成を目指します。

「トヨタ式 改善」レベルアップコース

トップから突然、「コストを半分にしろ」と指示をされたら――。
トヨタには、このような無理難題を解決するノウハウがあります。それは「改善」です。改善は「日々コツコツとムダ取りをする」だけではありません。ときに「大きな課題を解決するための抜本的な発想の転換」も改善なのです。
本コースでは、ムダ取り型改善が一段階レベルアップした課題解決型改善の手法を学び、大きな成果をあげられる実践力を鍛えます。

［トヨタ式］製造リーダーパワーアップコース

トヨタ式の仕事の進め方、要をしっかり理解し、さらに、指示を出しモノをつくるだけではなく、部下を育て、経営意識を持って仕事に取り組む真のリーダーのあり方を学びます。

「トヨタ式　仕事の見える化」実践コース

私たちの職場には、さまざまな問題が潜んでいます。そしてその問題が表面化したとき、解決しようとします。しかし表面化したということは、トラブルが発生した後ということでもあります。トヨタでは、問題は表面化する前に改善してしまおうという考え方が一般的です。その手段が「見える化」です。本コースでは、「トヨタ式見える化」の考え方と具体的な実践ノウハウを紹介しています。問題を未然に解決する手法だけでなく、積極的に自ら知恵を出すことができる人材育成を目指します。

「トヨタ式ムダ取り」実践コース

トヨタではなぜ「ムダ取り」の成果があがるのでしょうか。それは、日々の仕事を通して、ムダを見極める目が全社員に培われているからです。
では、トヨタ式ムダ取りとは何か。本コースでは、トヨタが６０年の歳月を積み重ねて仕上げたムダ取りのノウハウを学び、ムダに気づいたらすぐに実行できる人材を育てます。

「トヨタ式 コストダウン」入門コース

ものづくりの世界を勝ち抜くために重要な「品質」「納期」「価格」。なかでも価格は重要です。「より安く」商品を提供することができれば、お客様からの支持を得られるだけではなく、競合他社との価格競争に巻き込まれず、しっかりと利益を生み出すことができるからです。
本コースは、トヨタで行なわれているコストダウンの考え方を学ぶものです。現場で先頭に立ってコストダウンを実行できる人材の育成を目指します。