「勝ち組」に入るための
小さな会社の経営戦略

　長引く不況の中で、資金力や競争力に乏しい中小企業が次々と倒産している。しかし一方で、大躍進を遂げている中小企業も数多くある。両者の違いはどこにあるのだろうか？

　本書は、「その違いは戦略の有無である」と語り、また「戦略次第では、資金力の乏しい中小企業でも大企業に負けない競争力を持つことが可能」と断言する著者が、自社を「不況でも儲かる会社」にするための戦略立案・実践のノウハウを解説した一書である。

　戦略展開を可能にする組織風土の作り方から、現状分析の進め方、戦略立案の基礎的手法、さらに実際にその戦略を効果的に展開していくための具体的ノウハウまで、豊富な事例と図表をもとに徹底解説！

　経験と勘に頼る自己流経営ではもはや生き残れない！　「日常業務に忙しくて戦略どころではない」という社長さん、「戦略の立て方がよくわからない」という社長さん、必読！　ベスト＆ロングセラーとなっている「小さな会社シリーズ」最新刊。