堀紘一の実践経営学講義
強い会社はこうしてつくれ！

　日本経済がいつまでたっても生き返らないのは、大企業に元気がなく、かといって既存の大企業にとってかわる新進気鋭のベンチャー企業が出てこないからだという著者が、長年の経営コンサルタントの経験から導き出した「特性を活かしたビジネスの構築法」「厳しい競争に勝つ組織のつくり方」など実践的な経営戦略を伝授。ほんとうのビジネスモデルとは？　大企業と協働できるベンチャーとは？　お金と信頼とどちらが大切か？　能力主義と成果主義の違いとは？　やる気を引き出す人事の原則とは？　ビジネスパーソンに必要な「心の構造改革」とは？　誰もが安泰と考えていた大企業に次々と不祥事が発覚し、一瞬にして消費者の信頼を失い倒産してしまったり、社会的信用を失墜させてしまうことが起こっている昨今、「企業は誰のものか」が改めて問われている。「強い会社」とは社員も顧客も社会も幸せにする会社だと説く著者の経営理論に耳を傾けるときではないか。