会議が変われば、会社が変わる！
戦略的ミーティングを実現する7つのアプローチ

　最終的に経営戦略が実践に落とし込まれる現場は会議である。この会議がどうしようもない「ダメ会議」だと、どんなに立派な戦略も水の泡である。逆に有効な会議を催すことによって、それまで間違っていた方針が、正しい方向に修正されることもある。一流の会社は会議も一流である。

　本書は、コンサルタントとして定評のある著者が、会議のノウハウについて解説した本である。有名なセブン・イレブンのFC会議や、キヤノンの「わいがやミーティング」など具体的事例も紹介されていて興味深い。あなたの会社の会議は、「ゴマすり」「つるし上げ」「自己満足」という罠に陥っていないだろうか？

　成果の上がる会議にするためには、まずはリーダーシップである。そして論理思考、コンセプト思考、プレゼンテーションなどの技法が必要になる。本書の提案する7つのスキルを実践すれば、必ずや活き活きとした、正しい意思決定のできる会議に様変わりするはずである。