コンサルティング・スピリッツ
「判断力」が仕事の生産性を高める

　判断力は場数が勝負であり、実際の仕事の現場で使っていくことで養われるものである。日々コンサルタントが判断力を養う一方で、クライアントである企業側の人にはなかなかつかないという現象が起きてしまっている。

　「判断」は、コンサルタントの商品である。これまで、その「判断」の構造などについては明らかにされなかった。本書は、コンサルタントの「判断」について、経営者・ビジネスパーソンが実際のビジネス現場ですぐ使えることを目的としてその正体をコンパクトに解明していくものである。具体的には、「判断」には、どのような種類があり、どういった構造で、使う能力はどのようなもので、どのようなプロセスを経てなされているか、を解明する。

　リサーチ、コンサルティングで、数百社の実績のある著者が、仕事の生産性を上げる視点・コツを図表を多く用いてわかりやすく解説する。

　あなたはコンサルタントの視点を持ちたいと思いませんか？