30歳からのリーダー術
部下に信頼される68の基本法則

　成果主義の広がりや組織のフラット化に伴って、ついこの間まで実働部隊で活躍していた若手が、突如マネジャーに任命され、戸惑う事例が増えているといいます。昔の日本企業であれば、終身雇用のピラミッド型組織において、先輩たちの後ろ姿を見ながら、少しずつマネジャーになるための心の準備をしつつ、その振る舞い方を学ぶことができました。

　しかし今は、例えば営業成績が良いと、突然マネジャーとしてチーム運営を任され、場合によっては、自分より年齢や職務経験が上の人たちを指導しなければならない局面が増えているようです。

　本書はこのような認識に基づいて、若手ビジネス・パーソンを対象に、できるだけ現場に即した形で、リーダーとしての振る舞い方、部下指導の原則、チーム運営の勘どころ、そして仕事量が急激に増えたリーダー自身の仕事術をまとめました。部下に信頼され、周囲に一目置かれるリーダーになるための知恵＆テクニック集です。