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なぜトヨタは人を育てるのがうまいのか

なぜトヨタは人を育てるのがうまいのか

若松義人著 《カルマン株式会社代表取締役社長》

トヨタイズムの根幹には何があるのか? 上司と部下の関係など「人づくり」に焦点をしぼって、日本のトップにたつ企業を徹底研究。

税込価格
770円(本体価格700円)
発売日
2005年12月15日
判型
新書判
ISBN
978-4-569-64533-9
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Content

内容



 「モノづくりは人づくり」「人が人をつくる」「モノをつくる前に人をつくれ」――トヨタには営々と語り継がれてきた人づくりへのこだわりがある。成果主義にもリストラにも背を向け、いまだ終身雇用を守りつづける会社が、なぜ純益一兆円を超え、アメリカのビッグスリーを凌駕するトップ企業となったのか? 「上司と部下」の関係に焦点をしぼった人づくりの面から、世界最強経営の根幹を明らかにする。マネーゲームにも見える買収劇によって時価総額を膨らませていくライブドア的手法に対し、「一世代かけて同質化すれば買収は必ず成功する」というトヨタ流の考え方はなんとも異質だ。だが、トヨタ幹部が口にする「一〇年」「一世代(三〇年)」という単位に、トヨタの本当の強さの秘密がある。人を育て、自分を育て、会社を大きく育てるトヨタのノウハウは、仕事のうえでも、人生を豊かに生きるうえでも、きっと役に立つ。

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