若者を3年で辞めさせないための
管理職覚え書き
入社後、3年以内に辞めてしまう若者が多い。若手社員の定着率向上に成果をあげてきた著者が説く、いまどきの部下との接し方、鍛え方。
- 税込価格
- 1,320円（本体価格1,200円）
- 発売日
- 2007年09月03日
- 判型
- 四六判並製
- ISBN
- 978-4-569-69353-8
Content
内容
若者たちの仕事観が変わってきた。現代の若者は、嫌なことがあればすぐに会社を去っていく。若者を「我慢が足らない」と非難するのは簡単だろう。ただ、管理職にも意識改革が求められていることも事実だ。本書には「管理職は若手のパートナー兼コーチング役」と書かれている。コーチの語源は、「馬車」であり目的地まで導くことを意味する。「教える」から「導く」へ変わらなければならない。「言葉がけは、素早く、リアルタイムに」「この人はすごい、と思われたら成功」「長所を褒めると一体感が生まれる」「言葉だけよりもボディランゲージが効果が高い」「心にゆとりがなければ管理職はつとまらない」など具体例も多い。また、年功序列・終身雇用を基本に据えながら、時流に合った実力（成果）主義を取り入れ、若者が家族の一員と感じられるようにコミュニケーションを取っていく必要性があると説く。新人管理職からベテラン管理職まで必読の一冊！
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