「考える力」を鍛える！
［図解］戦略思考トレーニング

　どうすれば戦略的に物事を考えることができるのだろうか？　昨今のビジネスの現場では「地頭力」「フレームワーク」など論理的に考えることができる能力が、ビジネスパーソンに求められている。

　本書では、トレーニング問題を交えながら、ビジネスパーソンがビジネスの現場で実際に使える思考を鍛える方法を開陳する。

　内容例を挙げると、◎目的思考（What思考）をしよう　◎ロジックツリーで問題を整理する　◎全体最適・システム的に考えよう　◎「タイタニックの悲劇」を避ける方法　◎意思決定は四つのプロセスを踏む　◎「事実」と「判断」をはっきり区別する　◎三現主義で考えよう等々

　ヒジネスの現場では、学校のテスト問題のように明確な正解があるわけではない。一つひとつを正しいか、正しくないか、冷静に判断する必要がある。今までの暗黙のルールに縛られないで、自由に戦略的に考えて「できる人」になるために欠かせない一冊である！