会社を筋肉質に変える！ ローコスト・オペレーション
利益を5％上げる確実な方法

　全産業総負けの環境下でも増収増益の企業がある。一方で技術力も商品力も持ち、確固たる市場を掴んでいるのに苦しむ企業も多い。

　それらの差を埋めるためのコストカットの組織的な方法論が「ローコスト・オペレーション」である。様々な企業再建の現場で陣頭指揮を執ってきたスペシャリストが、その具体的方法論を本書で示す。

　単なる「コストカット」では、目先の利益は出ても、社員のモチベーションが下がるなど、かえって企業の力がダウンしてしまう。そうではなく“ローコスト・オペレーション”で利益を確実に確保しながらも、かえって企業力を高めることが合理的に可能なのである。

　「ビジョンの共有」「スピード重視」「営業と管理のバランス」「企業カルチャー」「人事制度」などの面から具体的な方法論を詳細に解説しつつ、著者自信が様々な経営者から学んだ企業再建のヒントも示す。

　経営者のみならず、部課長にも実践できる企業再建の方法論。