伝え方でいつも得するリーダーなぜか損するリーダー

　なぜか、部下やメンバーとの関係がうまくいかない。

　そんな悩みを抱えるリーダーは、こんな伝え方をしていませんか？

　

　会議でメンバーに「何かアイデアある？」

　部下の報告に「結論から話そうよ」

　仕事が終わらない部下に「優先順位の高い仕事はどれ？」

　

　リーダーが何気なく発した、その「ひと言」。

　知らないうちに、部下やメンバーに圧迫感を与えたり、イラっとされているかもしれません。

　

　リーダーである、あなたの伝え方、チェックしてみませんか？

　本書は、心理的安全性を軸に、部下が自分で動き、チームが変わるコミュニケーションを解説。

　

　心理的安全性を害する言葉を「（人間関係で）損する伝え方」、

　心理的安全性を担保する言葉を「（人間関係で）得する伝え方」、

　として、対比形式で紹介しています。

　

　伝え方を変えるだけで、

　「本音が言えるチームをつくる」

　「多様な意見が出る会議を開く」

　「メンバーが仕事に積極的になる」

　「叱っても、良好な関係を保てる」

　などが可能になる１冊です。