なぜ、リーダーは「言語化力」を磨く必要があるのでしょうか？　それは、リーダーの言葉がメンバーにとっての「羅針盤」だからです。

　VＵＣＡと呼ばれる混迷を極める時代、自社や自部門の方向性を明快な言葉で語り、部下を動機づける経営者やマネジャーは、メンバーに安心感をもたらすのです。

　しかし、言語化はそう簡単にできるものではありません。実際に、次のような悩みを抱えている方は多いはずです。

　
●指示があいまい：わかりづらいから人が思ったように動かない
●考えがまとまらない：要領を得ないから相手に伝わらない
●話の内容がフワっとしている：説得力がないから相手に刺さらない

　そこで本書では、国内No.1ビジネススクールであり、数多くのビジネスリーダーを輩出するグロービスが、「言いたいことを、瞬時に伝わる言葉に変換する25のトレーニング」を紹介します。

　それを通じて、リーダーには欠かせない次の「５つの力」が伸びるでしょう。

　１　論理的思考力・説得力　２　問題解決力　３　人を動かす力　４　組織を成長させる仕組みをつくる力　５　創造的思考力

　本書で紹介する「言語化トレーニング」は、ＭＢＡの土台をつくる基礎教養です。リーダーを志す向上心のある若手世代の教科書として、経営者やマネジャーとして活躍する現役世代の学び直しとして、本書をオススメします。