「見方・考え方」イノベーションで社会を変える。
創設者・松下幸之助の願いを胸に挑戦を続ける社員の想い、「繁栄によって平和と幸福を」具現化する活動ストーリーを紹介中。
今回はローンチしたばかりの人材育成プラットフォーム『Biztopia（ビズトピア）』開発の舞台裏をお届けします。
構想から10年。嵐や潮目の変化を乗り越えて航行したプロジェクト
2026年7月6日より提供を開始した『Biztopia』は、社員の学びをAIで個別に最適化し、行動変容と成長までを支える新しいオンライン学習サービスだ。最大の特徴は、松下幸之助の思考や行動にみられる特性をもとに、脳神経科学者の青砥瑞人氏と共同開発した「HDP（Human Diamond Powers）分析」。受講者の強み・可能性を数値化し、実務に直結する約1,800の動画コンテンツを取り揃え、自ら主体的に学ぶ習慣をサポートする。
──「何をどうしたらいいかわからず、手探りのスタートでした」
『Biztopia』開発の舵を取る海野翔太は、そう振り返る。その原型となるサブスクリプション構想が社内で立ち上がったのは、実は10年近く前の2016年にまで遡る。当時は諸事情によりやむなく中止となったが、社長をはじめとする経営陣がずっと温め続けてきた、会社としての「悲願」の事業だった。
海野がこのプロジェクトに関わるようになったのは2021年のこと。部門を横断した社内プロジェクト発足がきっかけだった。しかし、そこからの歩みは順風満帆とはほど遠かった。既存部門のマネージャーとの兼務でありながら、会社としても前例のない大規模な新規事業を任され、「タフな状況」が続いた。
2022年11月、プロジェクトは最初の危機を迎える。海野自身が、プロジェクトの解散を申し出たのだ。
──「気持ちを一つにしてチームビルディングをするにまで至らなかったんです」
責任を痛感する海野に、社長は意外な言葉をかけたという。
「あきらめるな」「仕切り直して再検討してほしい」――。この言葉に背中を押され、メンバーを少数精鋭に絞り込んだ再研究と議論の日々が始まった。そして2年後、新規事業として正式に社内の承認が下り、専門部門が設立されると、プロジェクトは一気に現実のものとなっていった。
一方で、幾度となく危機に直面する。それでもメンバーが知恵を出し合い、支え合いながら前へ進み続けた。そして2026年7月、10年越しの構想だったBiztopiaが、ついにオープンした。
ビジネス×ユートピア――ロゴに込められた「無限の可能性」
新サービスの名称『Biztopia』は、「ビジネス」と「ユートピア（理想郷）」を掛け合わせた造語である。その背景には、現代のビジネスパーソンが置かれた環境への、開発チームなりの問題意識があった。
「抽象的になるけれど」と前置きしたうえで、海野は言う。
──「一人ひとりが成長し、その成長が組織を変え、職場を変え、社会へと広がっていく。Biztopiaという名前には、学びと成長を通して、理想の職場が当たり前に存在する社会を実現したいという願いを込めています」
その想いは、デザインされたロゴマークにも息づいている。人間の可能性が無限大であることを意味する「∞」と、成長のモチーフとしての「双葉」を組み合わせ、コーポレートカラーに施したグラデーションで「多様性」を表現した。
ＰＨＰ研究所の創設者・松下幸之助は「人は磨けば輝くダイヤモンドの原石」という人間観を大切にした。人は誰しも無限の可能性を秘めており、適切な環境と学びがあれば必ず輝くことができる――。ＰＨＰ研究所の創設以来、80年にわたって受け継いできた考え方は、『Biztopia』の名称やロゴデザインにも、たしかに昇華されている。
「視聴実績」へのアンチテーゼ――「働くとは何か」を問いかける理由
現在、数多くのeラーニングや学習プラットフォームが市場に溢れている。その多くは、動画の「視聴実績」を可視化し、それを学習量や成長の指標とする。しかし、Bitopiaが目指すアプローチはそれらとは一線を画す。
──「知識を増やすことも大切ですが、使いこなした先に『成長』があると思うんです。Biztopiaはスキルを身につけるだけでなく、自分にとって仕事とは何か？を考える機会を提供し、ユーザーに『働くとは何か』を問いかけます」
実は、開発に携わっていた期間、海野自身も常に「自分にとって働くとは何か」を問い続けていた。仕事量も責任も「重い」状況下で、なぜここまで粘り強く取り組めたのか。その原動力は、ＰＨＰ研究所の未来を見据えた強い意志にあった。
書籍を「発行して終わり」、研修を「実施して終わり」ではなく、読者やユーザーと直接つながり、継続的に価値を届けられる関係を築く。それは事業構造そのものを転換し、ＰＨＰ研究所の経営を次のステージへ進めるための挑戦でもあった。
──「その思いに共感したからこそ、やると決めたらとことん貢献したいと思ったんです」
学びがワクワクに変わる世界へ
Biztopiaが掲げるミッションは、「良い職場を日本のあたりまえに。一人ひとりの成長がその力になる」である。そしてビジョンには「学びが与えてくれる『豊かさ』に心の底から『ワクワク』している人を増やす」ことを据えた。
海野の言う「ワクワク感」の解像度を上げていくと、そこには一つの美しい循環が見えてくる。
学ぶことで少しずつ自分が変わっていく感覚。その変化が日々の仕事の景色を豊かにし、自分のために始めた学びが、やがて周りの役に立ち、会社の力となっていく。さらにその先には、自分の成長が社会にも還元され、社会が少しずつ良くなっていく感覚――。この「学びと成長の循環」があたりまえに存在する社会こそが、Biztopiaが目指す最終目的地だ。
初めての大型新規事業を世に送り出した海野は、チームと会社への感謝と新たな気づきを口にした。
──「思っていたより、ＰＨＰ研究所は新しいチャレンジにオープンな会社だと気づくことができました。開発メンバーはもちろん、部門を超えたサポート体制には本当に感謝しています」
自分自身を磨き、職場を変えていくワクワク感を、このプラットフォームは届けていく。
