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大谷翔平は、こう考える

桑原 晃弥著

スティーブ・ジョブズ 夢をさがし続けよう

桑原晃弥著

世界の大富豪が実践している成功の哲学

桑原晃弥著

ウォーレン・バフェット　成功の名語録

桑原晃弥著

［決定版］スティーブ・ジョブズ名語録

桑原晃弥著

トヨタが実践するすごいムダ取り＆時短術総力特集：1時間以上早く仕事が片づく！すごい時短術

桑原晃弥

THE21 2017年8月号

あの成功者たちは、「朝一番」で何をしているのか？総力特集：今より1時間早く仕事が終わる働き方

桑原晃弥

THE21 2016年12月号

総力特集：できるリーダーの「会社を変える力」スティーブ・ジョブズのここがすごい！（発想力編・プレゼン力編・問題解決力編）

桑原晃弥

THE21 2011年11月号

【総力特集】要領がいい人vs.悪い人の損をしない話し方徹底検証！ スティーブ・ジョブズの話し方

桑原晃弥

THE21 2012年1月号

【特集】願いが叶う、ラッキー体質に　「運」は絶対よくなる！～今すぐ幸せの波に乗るヒントスティーブ・ジョブズに学ぶ　運を引き寄せる言葉

桑原晃弥

PHPくらしラク～る 2012年5月号

トヨタ式問題解決法入門コース

トヨタには「8ステップ」と呼ばれる問題解決のサイクルがあります。問題に気付けるだけでなく、解決できるという手順をまとめたもので、トヨタ式「カイゼン」「ムダ取り」「見える化」を実践していくうえでも、｢8ステップ｣の考え方は欠かせません。
本コースでは「8ステップ」の考え方や手法を、事例を交えて丁寧に解説。問題を順序立てて解決していくための思考法を学びます。

トヨタ式「品質力の高め方」入門コース

良い製品をつくれば、お客さまからの企業に対する信頼の向上につながります。そして良い製品をつくるには、「なぜ不良ができるのか」、工程を任される担当者一人ひとりが考えて原因を調べ、問題点を改善し、品質を向上させることが必要不可欠です。
本コースでは、トヨタの品質に対する考え方や品質管理の方法をベースに、品質重視のものづくりに取り組む大切さについて、その要点をまとめています。
現場で働く一人ひとりに、品質に対するしっかりとした考え方・知識を身につけていただくために、ぜひご活用ください。

トヨタ式「失敗の活かし方」実践コース

トヨタ式における「失敗」の考え方を理解し、失敗を成功につなげるためのポジティブな思考とその手法を学ぶコース。
「改善はチャンス」ととらえ、失敗の原因（真因）を徹底的に分析するトヨタ式。その考え方は、一つひとつの仕事の精度を上げるのみならず、組織そのものをも強くします。
「失敗」を「失敗」で終わらせず、よりよい仕事を実現し成果を上げ続けるために活かしていくことのできる人材への成長を目指します。

トヨタ式「仕事の標準化」入門コース

ビジネスパーソンなら誰もが知るマネジメント手法「PDCAサイクル」。しかし、PDCAを回しているだけでは防げない問題もあります。そこで重要になるのが、「P（計画）」の代わりに「S（標準化）」を行う「SDCAサイクル」です。
仕事の品質を維持し、継続的に成果を上げるためには、問題解決のためのPDCAサイクル と 「決めたことを決めたとおりに実施する」ためのSDCAサイクル を両輪として回し続けることが重要です。
本コースでは、この2つのサイクルの効果的な回し方や、日々の業務への取り入れ方を具体的な事例とともに解説。品質や成果の維持・向上、そして改善の風土づくりに必要な実践力を養います。

テレワーク時代の「成果を生み出す仕事術」

仕事で成果を出すための土台となるマインドセットと仕事術を学ぶコースです。テレワーク時代に必要な考え方や効率的な働き方を、事例を用いて具体的に解説しています。
テレワークの普及により「働き方」が大きく変わりました。
これからは「何時間働いたか」ではなく「いかに効率的に成果をあげるか」が、よりシビアに求められます。
しかし、単にテレワークのノウハウなどを身につけただけでは、その変化に対応することはできません。
大切なのは、仕事のすべての土台となる「マインド（思考習慣）」を時代に合わせてアップデートしていくことです。
本コースでは、トヨタ、グーグルといった先進企業の事例を随所に盛り込みながら、これからのビジネスパーソンに必要な5つのマインドセットを解説。そのうえで、成果を出すための方法論を具体的に学びます。

［新版］なぜ働くのか

働く意味を考えよう！　仕事や人生を楽しむために――。

人が育つ［トヨタ式］改善の進め方

なぜ「トヨタ式」改善は「モノづくり」を通した「人づくり」が可能なのか？